CEO-Tagebuch mit Christoph Standl

60 Folgen CEO-Tagebuch! Zum Abschluss meiner Themenwoche „Was wirklich zählt“ möchte ich den Blick nach vorne richten. Warum glaube ich trotz aller Herausforderungen an die Zukunft? Und warum ist es gerade als Unternehmer so wichtig, langfristig zu denken? …

Was bedeutet Erfolg eigentlich? Geht es um Umsatz, Gewinne, Unternehmensbewertungen und Vermögen? Oder steckt noch viel mehr dahinter? In der vierten Folge meiner Themenwoche „Was wirklich zählt“ beschäftige ich mich mit einer Frage, die mich als Unternehmer …

In der dritten Folge meiner Themenwoche „Was wirklich zählt“ geht es um einen Ort, der mir persönlich unglaublich viel bedeutet: die Berge. Als Unternehmer beschäftigen mich täglich neue Projekte, Entscheidungen, Herausforderungen und Ideen. Gerade jetzt, wo …

In der zweiten Folge meiner Themenwoche „Was wirklich zählt“ geht es um Menschen, die uns begleiten, unterstützen und auch dann an uns glauben, wenn es schwierig wird. Zwölf Jahre Tourismus Interaktiv haben mir eines ganz besonders gezeigt: Erfolg entsteht …

Zwölf Jahre Tourismus Interaktiv. Zwölf Jahre voller Erfolge, Herausforderungen, schwieriger Entscheidungen und manchmal auch echter Kämpfe. In dieser Folge starte ich meine neue Themenwoche „Was wirklich zählt“ mit einer sehr persönlichen Frage: Warum mache …

Zum Abschluss meiner Weltklasse-Themenwoche geht es um meinen aktuellen absoluten Lieblingsspieler: Kylian Mbappé. Gemeinsam mit dem brasilianischen Ronaldo gehört er für mich zu meinen Lieblingsfußballern aller Zeiten – noch vor Cristiano Ronaldo und Lionel …

In dieser Folge meiner Weltklasse-Themenwoche geht es um einen außergewöhnlichen österreichischen Fußballer: David Alaba. Von Wien über Bayern München bis zu Real Madrid – David Alaba hat eine beeindruckende Karriere hingelegt. Vier Champions-League-Titel, …

In dieser Folge meiner Weltklasse-Themenwoche geht es um zwei der außergewöhnlichsten Fußballer aller Zeiten: Cristiano Ronaldo und Lionel Messi. Als leidenschaftlicher Real-Madrid-Fan haben mich die legendären Duelle zwischen Real Madrid und dem FC Barcelona …

In dieser Folge meiner Weltklasse-Themenwoche geht es um Toni Kroos – einen der außergewöhnlichsten Mittelfeldspieler seiner Generation. Als Real Madrid 2014 Toni Kroos und James Rodríguez verpflichtete, hätte ich persönlich James die größere Karriere …

Mit Folge 51 startet eine neue Themenwoche meines CEO-Tagebuchs: Was ich von Weltklasse-Sportlern lernen möchte. Den Anfang macht einer meiner absoluten Lieblingsspieler: Zinédine Zidane. Weltmeister 1998, Europameister 2000, sein legendäres …

50 Folgen CEO-Tagebuch. Zeit für einen kurzen Rückblick darauf, was ich aus diesem Experiment bisher gelernt habe. Eine meiner wichtigsten Erkenntnisse: Sprechen schafft Klarheit. Wer versucht, einen Gedanken in wenigen Minuten verständlich zu erklären, muss …

Heute werde ich 45 Jahre alt – und statt nur zurückzublicken, beschäftigt mich vor allem die Frage, was noch vor mir liegt. Mehr als 20 Jahre Berufserfahrung und zwölf Jahre Unternehmertum haben mir gezeigt, dass Erfolg nicht immer dem Zeitplan folgt, den man …

Wie verändert künstliche Intelligenz eigentlich unsere tägliche Arbeit? In dieser Folge erzähle ich von einem konkreten Beispiel bei Tourismus Interaktiv: Wir erproben einen eigenen Skill für unsere Infopoints, in dem Wissen wie Maße, Proportionen und weitere …

Was bedeutet es eigentlich, ein AI-Native-Unternehmen zu sein? Für mich bedeutet es nicht, möglichst viele KI-Tools oder Agenten einzusetzen. Es bedeutet, Arbeit von Anfang an neu zu denken. Bei Tourismus Interaktiv wollen wir künftig bei jeder Aufgabe …

Heute beginnt für mich eine neue Phase bei Tourismus Interaktiv: Tourismus Interaktiv 3.0. Nach der Produktphase ab 2016 und dem Aufbau unserer digitalen Plattform und Unternehmensstruktur ab 2021 geht es ab 2026 um den nächsten Schritt: den Aufbau eines …

Heute geht es einmal um ein ganz anderes Thema: Fußball und Tischtennis. Fußball begleitet mich schon mein ganzes Leben, und auch Tischtennis habe ich immer gerne gespielt. Gerade jetzt im Herbst beginnt wieder unsere regelmäßige Hallenfußball-Runde – und ich …

Heute ist der 1. Oktober – und damit beginnt bei Tourismus Interaktiv unser dreizehntes Geschäftsjahr. Nach dem Rückblick auf die vergangenen zwölf Jahre geht es ab heute nicht mehr darum, was irgendwann möglich sein könnte. Jetzt geht es um die Umsetzung. …

Heute ist der letzte Tag unseres zwölften Geschäftsjahres. Morgen beginnt das dreizehnte – seit wir im September 2014 in Kufstein angefangen haben. In dieser besonderen Folge erzähle ich von der wichtigsten Entscheidung seit der Gründung: Tourismus Interaktiv …

Morgen endet unser Geschäftsjahr bei Tourismus Interaktiv. Für mich ein guter Moment, darüber nachzudenken, was in zwölf Jahren eigentlich entstanden ist. Neben Produkten, Kunden und Projekten haben wir über viele Jahre eine digitale Basis aufgebaut: …

Nach zwölf Jahren Tourismus Interaktiv beginnt für uns die nächste Entwicklungsphase. In dieser Folge erzähle ich, wie wir unser Unternehmen für die kommenden Jahre neu aufstellen wollen. Unser nächstes großes Ziel ist es, Tourismus Interaktiv so zu …

Heute ist ein besonderer Tag: Tourismus Interaktiv feiert seinen zwölften Geburtstag. Für mich ist das weniger ein Anlass, nur zurückzublicken. Viel spannender ist die Frage: Was machen wir jetzt aus zwölf Jahren Erfahrung? Gerade aktuell sehen wir, welchen …

Ich glaube, dass wir gerade eine der größten Veränderungen unserer Arbeitswelt erleben. Nicht deshalb, weil künstliche Intelligenz Texte schreiben, Bilder erstellen oder Fragen beantworten kann. Sondern weil KI zunehmend beginnt, Arbeit zu übernehmen. Mit dem …

Gestern war ich gemeinsam mit zwei befreundeten Unternehmern und Investoren auf dem Oktoberfest in München. Ein schöner Tag mit gutem Essen, viel Spaß und vor allem guten Gesprächen. Für mich war es gleichzeitig eine Gelegenheit, München wieder einmal aus der …

Wie finanziert man eigentlich die nächste Wachstumsphase eines Unternehmens? In dieser Folge geht es darum, warum für mich nach zwölf Jahren Tourismus Interaktiv das Thema Eigenkapital immer wichtiger wird – und welche Rolle dabei Aktien als langfristige Form …

Bei Tourismus Interaktiv haben wir in den vergangenen Monaten intensiv an unserem Company Brain gearbeitet. Ein konkreter Teil davon ist unser neues Investorenportal, das mittlerweile offen ist. In dieser Folge erzähle ich, was hinter dieser Idee steckt: …

Für mich ist eine gute Woche nicht unbedingt eine Woche, in der am Freitag alles erledigt ist. Als Unternehmer ist eigentlich nie alles fertig. Viel wichtiger ist für mich die Frage: Was ist diese Woche wirklich weitergegangen? Wenn wir vereinfacht mit 50 …

Als CEO muss ich nicht überall der Beste sein. Im Gegenteil: Ein starkes Unternehmen braucht Menschen, die in ihren jeweiligen Bereichen besser sind als ich. Ein Entwickler versteht Softwareentwicklung besser, ein Finanzexperte bestimmte Finanzthemen, ein …

Manche Dinge kann man nicht am Schreibtisch fertigdenken. Irgendwann muss man anfangen, sie auszuprobieren. Das gilt für neue Technologien genauso wie für Produkte, Prozesse oder Geschäftsmodelle. Gerade bei künstlicher Intelligenz und Automatisierung …

Ich bin grundsätzlich ein Optimist. Nicht, weil ich glaube, dass immer alles gut läuft – sondern weil ich daran glaube, dass wir für die meisten Probleme auch Lösungen finden können. Gerade bei KI, Automatisierung, Robotik oder autonomem Fahren sprechen wir …

Ich spreche unglaublich gerne mit anderen Unternehmerinnen und Unternehmern. Mich interessiert dabei weniger, wie groß ein Unternehmen heute ist – sondern wie alles angefangen hat und was auf dem Weg dorthin passiert ist. Welche Entscheidungen waren …

Die 30. Folge meines CEO-Tagebuchs – und ein Blick acht Jahre nach vorne: 2034 feiert Tourismus Interaktiv seinen 20. Geburtstag. Wie könnte unser Unternehmen dann aussehen? In dieser Folge spreche ich über meine langfristige Vision: Tourismus.one und …

Europa hat hervorragende Unternehmen, gut ausgebildete Menschen, starke Forschung und enormes technologisches Know-how. Trotzdem glaube ich, dass wir uns an manchen Stellen wieder mehr Mut zutrauen sollten. Mut, neue Technologien früh auszuprobieren. Mut, …

Was passiert mit Unternehmen, wenn Software nicht mehr nur ein Werkzeug ist, sondern zunehmend selbst Aufgaben übernehmen kann? In dieser Folge spreche ich darüber, wie KI-Agenten und Automatisierung die Organisation von Unternehmen verändern können – und …

Künstliche Intelligenz wird die Arbeitswelt verändern – und gerade im Tourismus sehe ich darin eine große Chance. Viele touristische Betriebe arbeiten mit kleinen Teams, während gleichzeitig immer mehr Aufgaben bewältigt werden müssen. Bei Tourismus …

Wie könnte eine Geschäftsreise im Jahr 2033 aussehen? In dieser Folge meines CEO-Tagebuchs nehme ich euch mit auf ein Gedankenexperiment: Statt für einen Kundentermin nach Belgien zu fliegen, steige ich am Abend in Tirol in ein autonom fahrendes Elektroauto – …

Heimatverbundenheit und internationales Denken sind für mich kein Widerspruch. Ich komme aus Tirol. Hier bin ich aufgewachsen, hier ist mein Lebensmittelpunkt und hier ist auch Tourismus Interaktiv entstanden. Gleichzeitig hat mich immer interessiert, was …

Ein CEO trägt Verantwortung. Aber Verantwortung bedeutet nicht, alles selbst machen zu müssen. Gerade beim Aufbau eines Unternehmens ist es normal, sich um vieles selbst zu kümmern: Kunden, Vertrieb, Produkte, Projekte, Finanzen und Probleme im täglichen …

Autonomes Fahren kommt näher – und damit könnte sich auch grundlegend verändern, wie wir reisen. Aktuelle Entwicklungen rund um Waymo in München und Las Vegas zeigen, wie schnell sich Technologien weiterentwickeln, die vor wenigen Jahren noch wie …

Nach rund zwölf Jahren Unternehmertum habe ich eine wichtige Lektion gelernt: Gute Unternehmen reden nicht nur mit ihren Kunden. Sie lernen von ihnen. In dieser Folge meines CEO-Tagebuchs geht es darum, warum viele gute Produktideen nicht am Schreibtisch …

Nach rund zwölf Jahren im Tourismus gibt es immer noch Momente, in denen ich mir denke: Eigentlich habe ich einen ziemlich schönen Beruf. Letzte Woche war ich im wunderschönen Salzkammergut in Hallstatt, wo wir einen unserer interaktiven Outdoor-Infopoints in …

Zwölf Jahre Erfahrung sind wertvoll. Aber sie dürfen niemals dazu führen, dass man stehen bleibt. In Folge 20 meines CEO-Tagebuchs beschäftige ich mich mit einer Frage, die mich gerade auch bei Tourismus Interaktiv sehr konkret beschäftigt: Wie bewahrt man …

Kein Unternehmen wird von einem Menschen alleine aufgebaut. In dieser Folge meines CEO-Tagebuchs spreche ich darüber, warum die richtigen Menschen für mich einer der entscheidenden Faktoren im Unternehmertum sind. Bei Tourismus Interaktiv sehe ich das jeden …

Bevor ich Unternehmer wurde, habe ich einige Jahre in einer Bank gearbeitet – und rückblickend war diese Zeit für meine persönliche Entwicklung unglaublich wertvoll. Vor allem wegen der Menschen. Vor rund 20 Jahren war der Alltag in einer Bankfiliale noch ein …

Wo beginnt eigentlich die Begeisterung für Technologie, die einen Jahrzehnte später noch begleitet? Bei mir führt die Antwort zurück ins Jahr 1995 und an die Handelsakademie Wörgl. Ein wesentlicher Grund für meine damalige Schulwahl war tatsächlich die …

Letzte Woche war ich beruflich auf Usedom an der Ostsee – rund 1.000 Kilometer von meiner Heimat Tirol entfernt. Auf der langen Fahrt habe ich wieder darüber nachgedacht, wie sehr Reisen meinen persönlichen und unternehmerischen Weg prägt. Ich liebe Tirol, …

Was bedeutet eigentlich Erfolg? Nach einer Woche über große Ziele, Visionen, Ambitionen und Disziplin möchte ich zum Abschluss einen Schritt zurückgehen und mir genau diese Frage stellen. Natürlich kann man unternehmerischen Erfolg an Umsatz, Gewinn, …

Große Ziele und große Visionen sind wichtig. Aber eine Vision alleine bringt zunächst einmal noch gar nichts. In dieser Folge meines CEO-Tagebuchs spreche ich über die andere Seite des großen Denkens: Disziplin und Umsetzung. Ein Unternehmen entsteht nicht …

Was passiert, wenn man eine große Vision ausspricht – und andere sagen: Das ist unrealistisch. Das funktioniert nicht. Das schaffst du nicht. In dieser Folge meines CEO-Tagebuchs spreche ich darüber, warum große Ziele manchmal auf Skepsis stoßen und wie ich …

Muss ein kleines Unternehmen automatisch auch klein denken? Ich glaube nicht. In dieser Folge meines CEO-Tagebuchs spreche ich darüber, warum gerade heute auch kleine Unternehmen große Ambitionen haben dürfen. Cloud-Technologien, Software-as-a-Service, …

Darf ein kleines Unternehmen eigentlich große Ziele haben? Meine Antwort darauf ist ganz klar: Ja. In dieser Folge meines CEO-Tagebuchs spreche ich darüber, warum ich gerne groß denke – und warum große Ambitionen für mich trotzdem immer mit Realität, …

Was bedeutet eigentlich Weltklasse? In der zehnten Folge meines CEO-Tagebuchs nehme ich mir bewusst etwas mehr Zeit für ein Thema, das mich schon lange fasziniert. Ich spreche über Real Madrid, über außergewöhnliche Persönlichkeiten wie Zinédine Zidane, Toni …

Was haben Nachwuchssport und Unternehmertum gemeinsam? Mehr, als man auf den ersten Blick vielleicht denkt. In dieser Folge meines CEO-Tagebuchs spreche ich darüber, warum mir Nachwuchssport besonders am Herzen liegt und welche wichtigen Lektionen junge …

Vertrauen kann man nicht kaufen – und man kann es auch nicht innerhalb weniger Tage aufbauen. In dieser Folge meines CEO-Tagebuchs spreche ich darüber, warum Vertrauen für mich zu den wichtigsten Grundlagen im Unternehmertum und im persönlichen Leben gehört. …

In einer Welt, in der vieles immer schneller gehen muss, kann Geduld zu einer besonderen Stärke werden. In dieser Folge meines CEO-Tagebuchs spreche ich darüber, was ich in zwölf Jahren Unternehmertum über Geduld, Ausdauer und langfristiges Denken gelernt …

In dieser Folge starte ich eine neue Themenwoche rund um das langfristige Denken. Warum fällt es uns immer schwerer, über Jahre oder Jahrzehnte hinaus zu denken? Und warum bin ich überzeugt, dass genau darin einer der größten Wettbewerbsvorteile unserer Zeit …

Momentan sprechen alle über ChatGPT, Claude oder Microsoft 365 Copilot. Ich glaube jedoch, dass die eigentliche Veränderung viel tiefer geht. In dieser Folge erkläre ich, warum ich überzeugt bin, dass die Zukunft nicht einzelnen KI-Tools gehört, sondern …

In dieser Folge spreche ich über eine Erkenntnis, die meinen Blick auf Unternehmertum verändert hat. Warum ist es oft besser, unvollkommen zu starten, als auf den perfekten Moment zu warten? Ich erzähle, wie sich meine Denkweise in den letzten Monaten …

In dieser Folge spreche ich über eine der wichtigsten Lektionen aus mittlerweile zwölf Jahren Unternehmertum. Warum lohnt es sich, langfristig zu denken – selbst wenn kurzfristig Rückschläge kommen? Ich erzähle, wie Tourismus Interaktiv die Corona-Zeit erlebt …

In dieser Folge nehme ich euch mit hinter die Kulissen von Tourismus Interaktiv. Die vergangenen sechs Monate standen ganz im Zeichen von Künstlicher Intelligenz, Automatisierung und dem Aufbau unseres Tourismus Interaktiv Company Brain. Ich spreche darüber, …

Die erste Folge ist der Beginn einer langen Reise. Ich möchte über die Geschichte von Tourismus Interaktiv sprechen, aber auch über meinen persönlichen Weg als Gründer einer österreichischen Aktiengesellschaft. Weiteres möchte ich über meinen schulischen und …