TI CEO-Podcast · Folge 41
Tourismus Interaktiv stellt sich neu auf
1 Minute in Kürze
Christoph Standl spricht in dieser Folge darüber, wie er Tourismus Interaktiv für die nächsten Jahre neu aufstellen möchte. Er erklärt, dass das Unternehmen künftig mehr als tausend und langfristig sogar zehntausend Kunden betreuen soll, und betont, dass dafür nicht einfach mehr Vertrieb, sondern vor allem Qualität notwendig sei. Im zwölften Geschäftsjahr seien bereits wichtige Grundlagen geschaffen worden, etwa durch neu organisierte Prozesse, das TI Company Brain sowie den verstärkten Einsatz von künstlicher Intelligenz und KI-Agenten, aus denen mit den TI-Agent-Services ein neues Geschäftsfeld entstehe. Standl betont den Anspruch, in einzelnen Bereichen Weltklasse zu erreichen, und erläutert, dass Wachstum ohne Qualität für ihn nicht infrage komme. Zudem spricht er über die geplante finanzielle Neuaufstellung mit stärkerem Eigenkapital, einem erweiterten Aktionärskreis von bis zu hundert Personen sowie langfristig strukturiertem Fremdkapital, um die Entwicklung des Unternehmens nachhaltig abzusichern.
Beschreibung
Nach zwölf Jahren Tourismus Interaktiv beginnt für uns die nächste Entwicklungsphase. In dieser Folge erzähle ich, wie wir unser Unternehmen für die kommenden Jahre neu aufstellen wollen. Unser nächstes großes Ziel ist es, Tourismus Interaktiv so zu organisieren, dass wir mehr als 1.000 Kunden betreuen können – mit skalierbaren Produkten, automatisierten Prozessen, KI-Agenten und einem starken Netzwerk aus Mitarbeitern, Partnern und Aktionären. Dabei geht es mir aber nicht nur um Wachstum. Unser Anspruch ist Qualität – und in einzelnen Bereichen Weltklasse. Denn wenn es gelingt, Produkte und ein Unternehmen auf Weltklasse-Niveau aufzubauen, können langfristig vielleicht auch 10.000 Kunden möglich werden. Dafür stellen wir auch die Kapitalseite neu auf: mit einer stärkeren Eigenkapitalbasis, einem Aktionärskreis von langfristig bis zu 100 Aktionären und einer langfristiger ausgerichteten Fremdfinanzierung. In der Folge erkläre ich außerdem, welche Rolle die vorgesehenen 20.000 von insgesamt 100.000 Stammaktien in dieser nächsten Phase spielen und warum ein guter Aktionärskreis für mich weit mehr bedeutet als nur Kapital. Weitere Informationen sowie die vorgesehenen Aktienpakete und Beteiligungsmöglichkeiten sind in unserem Investorenportal zu finden. Aus zwölf Jahren Erfahrung soll jetzt die Basis für die nächsten Jahre entstehen. Nicht einfach größer werden. Sondern besser. Und denk daran: Große Veränderungen beginnen oft mit kleinen täglichen Schritten.