TI CEO-Podcast · Folge 19
Warum die richtigen Menschen entscheidend sind
1 Minute in Kürze
Christoph Standl spricht in dieser Folge seines CEO-Tagebuchs darüber, warum die richtigen Menschen im Unternehmertum entscheidend sind. Ein Unternehmen baue niemand alleine auf: Es gebe zwar einen CEO, der eine Vision verfolgt und Verantwortung trägt, aber ohne die richtigen Menschen funktioniere es nicht. Bei Tourismus Interaktiv sei das etwa seine Prokuristin Nadine – gemeinsam bilden sie das Managementteam und sind zugleich Mehrheitseigentümer. Sie bringe viel Tourismus-Know-how ein, er kümmere sich um Technologie, Unternehmensentwicklung, Finanzierung und die langfristige Vision. Wie im Fußball brauche eine gute Mannschaft unterschiedliche Positionen und Fähigkeiten, aber ein gemeinsames Ziel. Zum Weg gehörten außerdem Familie, Freunde, Mitarbeiter, Kunden, Partner, Mentoren und Investoren – manche aus dem persönlichen Umfeld hätten sogar eigenes Geld investiert. Wer einem sein Geld anvertraue, gebe nicht nur Kapital, sondern Vertrauen, und daraus entstehe Verantwortung. Rückblickend sehe er kein Einzelunternehmer-Märchen, sondern ein Netzwerk von Menschen. Eine seiner wichtigsten Aufgaben als CEO sei deshalb, die richtigen Menschen zusammenzubringen und ihnen Raum für ihre Stärken zu geben. Seine Frage: Welche Menschen haben euren Weg geprägt – und ist heute ein guter Tag, einem davon Danke zu sagen? Große Veränderungen beginnen oft mit kleinen täglichen Schritten.
Beschreibung
Kein Unternehmen wird von einem Menschen alleine aufgebaut. In dieser Folge meines CEO-Tagebuchs spreche ich darüber, warum die richtigen Menschen für mich einer der entscheidenden Faktoren im Unternehmertum sind. Bei Tourismus Interaktiv sehe ich das jeden Tag. Meine Prokuristin Nadine und ich bilden gemeinsam das Management-Team und sind gleichzeitig die Mehrheitseigentümer unseres Unternehmens. Dabei bringen wir unterschiedliche Stärken ein: Tourismus-Know-how, Technologie, Unternehmensentwicklung, Finanzierung und die langfristige Vision. Für mich ist das wie beim Fußball: Eine Mannschaft aus elf Stürmern würde wahrscheinlich nicht besonders gut funktionieren. Man braucht unterschiedliche Positionen und unterschiedliche Fähigkeiten – aber ein gemeinsames Ziel. Zu meinem unternehmerischen Weg gehören aber noch viele weitere Menschen: Familie und Freunde, Mitarbeiter, Kunden, Geschäftspartner, Mentoren und Investoren. Einige Menschen aus meinem persönlichen Umfeld haben nicht nur an mich und meine Ideen geglaubt, sondern irgendwann auch eigenes Geld in Tourismus Interaktiv investiert. Das empfinde ich keineswegs als selbstverständlich. Denn: Wenn dir jemand sein eigenes Geld anvertraut, steckt dahinter nicht nur Kapital. Dahinter steckt Vertrauen. Und mit diesem Vertrauen kommt Verantwortung. Wenn ich heute zurückblicke, sehe ich deshalb nicht die Geschichte eines einzelnen Unternehmers. Ich sehe ein Netzwerk von Menschen, die an ganz unterschiedlichen Stellen ihren Teil dazu beigetragen haben. Eine meiner wichtigsten Aufgaben als CEO ist für mich deshalb: Die richtigen Menschen zusammenzubringen, ihre unterschiedlichen Stärken zu nutzen und gemeinsam eine Mannschaft aufzubauen. Meine Frage an euch: Welche Menschen haben euren Weg entscheidend mitgeprägt? Vielleicht ist heute ein guter Tag, einem davon einfach einmal Danke zu sagen. Große Veränderungen beginnen oft mit kleinen täglichen Schritten.