TI Podcast du CEO · épisode 19
Pourquoi les bonnes personnes sont décisives
Résumé en 1 minute
Dans cet épisode de son journal de CEO, Christoph Standl explique pourquoi les bonnes personnes sont décisives dans l'entrepreneuriat. Personne ne bâtit une entreprise seul : il y a un CEO qui poursuit une vision et porte la responsabilité, mais sans les bonnes personnes, cela ne fonctionne pas. Chez Tourismus Interaktiv, c'est par exemple sa fondée de pouvoir Nadine – ensemble, ils forment l'équipe de direction et sont aussi les actionnaires majoritaires. Elle apporte un grand savoir-faire touristique, lui se consacre à la technologie, au développement de l'entreprise, au financement et à la vision à long terme. Comme au football, une bonne équipe a besoin de postes et de compétences différents, mais d'un objectif commun. Famille, amis, collaborateurs, clients, partenaires, mentors et investisseurs font aussi partie du chemin – certaines personnes de son entourage ont même investi leur propre argent. Qui vous confie son argent ne donne pas seulement du capital, mais de la confiance, et de la confiance naît la responsabilité. Avec le recul, il ne voit pas l'histoire d'un entrepreneur solitaire, mais un réseau de personnes. L'une de ses tâches les plus importantes en tant que CEO est donc de réunir les bonnes personnes et de leur laisser la place pour leurs forces. Sa question : quelles personnes ont marqué votre chemin – et aujourd'hui est-il un bon jour pour dire merci à l'une d'elles ? Les grands changements commencent souvent par de petits pas quotidiens.
Description
Aucune entreprise n'est bâtie par une seule personne. Dans cet épisode de mon journal de CEO, j'explique pourquoi les bonnes personnes sont pour moi l'un des facteurs décisifs de l'entrepreneuriat. Chez Tourismus Interaktiv, je le vois chaque jour. Ma fondée de pouvoir Nadine et moi formons ensemble l'équipe de direction et sommes en même temps les actionnaires majoritaires de notre entreprise. Nous y apportons des forces différentes : savoir-faire touristique, technologie, développement de l'entreprise, financement et la vision à long terme. Pour moi, c'est comme au football : une équipe de onze attaquants ne fonctionnerait probablement pas très bien. Il faut des postes différents et des compétences différentes – mais un objectif commun. Beaucoup d'autres personnes font pourtant partie de mon parcours d'entrepreneur : la famille et les amis, les collaborateurs, les clients, les partenaires commerciaux, les mentors et les investisseurs. Certaines personnes de mon entourage n'ont pas seulement cru en moi et en mes idées, mais ont un jour aussi investi leur propre argent dans Tourismus Interaktiv. Je ne considère absolument pas cela comme allant de soi. Car : quand quelqu'un vous confie son propre argent, il n'y a pas seulement du capital derrière. Il y a de la confiance. Et avec cette confiance vient la responsabilité. Quand je regarde en arrière aujourd'hui, je ne vois donc pas l'histoire d'un entrepreneur seul. Je vois un réseau de personnes qui ont apporté leur contribution à des endroits très différents. L'une de mes tâches les plus importantes en tant que CEO est donc : réunir les bonnes personnes, utiliser leurs forces différentes et bâtir ensemble une équipe. Ma question pour vous : quelles personnes ont marqué votre chemin de façon décisive ? Peut-être qu'aujourd'hui est un bon jour pour simplement dire merci à l'une d'elles. Les grands changements commencent souvent par de petits pas quotidiens.