ทำไมการคิดระยะยาวจึงสำคัญกว่าที่เคยเป็นมาในวันนี้

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Christoph Standl eröffnet in dieser Folge seines CEO-Tagebuchs eine neue Themenwoche: langfristiges Denken in einer Welt, die immer kurzfristiger wird. Genau darin liege einer der größten Wettbewerbsvorteile unserer Zeit. Die Welt werde immer schneller – ständig das Smartphone, Schlagzeilen, Social Media im Sekundentakt; Unternehmen würden an Quartalszahlen gemessen, Entscheidungen danach getroffen, was heute oder morgen passiert. Dabei gerieten die wichtigen Fragen in den Hintergrund: nicht, was nächste Woche passiert, sondern wo man in zehn oder zwanzig Jahren stehen möchte. Diese Frage habe ihn in zwölf Jahren als Unternehmer immer begleitet. Natürlich habe es Rückschläge und schwierige Zeiten gegeben – Corona sei eine der größten Herausforderungen gewesen und wirke teils bis heute nach. Aber er habe immer versucht, sich nicht nur auf den aktuellen Moment zu konzentrieren, sondern auf die langfristige Richtung: Wenn die Richtung stimmt, gehören Umwege dazu. Viele Menschen verfehlten ihre Ziele nicht, weil sie nicht gut genug seien, sondern weil sie zu früh aufgeben. Große Unternehmen entstünden nicht in einem Jahr, Vertrauen nicht in einem Monat, Erfahrung nicht über Nacht – alles, was langfristig Wert hat, brauche Zeit. Deshalb versuche er, geduldig zu bleiben: nicht passiv, sondern aktiv, jeden Tag einen kleinen Schritt, denn viele kleine Schritte ergäben über Jahre eine große Entwicklung. Seine Frage: Welche Entscheidung könntet ihr heute treffen, die euch nicht morgen hilft, sondern in zehn Jahren? Große Veränderungen beginnen oft mit kleinen täglichen Schritten.