Perché il pensiero a lungo termine oggi è più importante che mai

Riassunto in 1 minuto

In questa puntata del suo diario da CEO, Christoph Standl apre una nuova settimana tematica: il pensiero a lungo termine in un mondo sempre più orientato al breve termine. Proprio in questo, secondo lui, sta uno dei maggiori vantaggi competitivi del nostro tempo. Il mondo diventa sempre più veloce – lo smartphone in continuazione, i titoli, i social media al secondo; le aziende vengono misurate sui dati trimestrali e le decisioni prese in base a ciò che accade oggi o domani. Le domande importanti passano in secondo piano: non cosa succede la prossima settimana, ma dove si vuole essere tra dieci o vent'anni. Questa domanda lo ha accompagnato in dodici anni da imprenditore. Naturalmente ci sono state battute d'arresto e tempi difficili – il Covid è stato una delle sfide più grandi e in parte si sente ancora oggi. Ma ha sempre cercato di concentrarsi non solo sul momento attuale, bensì sulla direzione a lungo termine: se la direzione è giusta, le deviazioni ne fanno parte. Molte persone non mancano i loro obiettivi perché non sono abbastanza brave, ma perché si arrendono troppo presto. Le grandi aziende non nascono in un anno, la fiducia non in un mese, l'esperienza non da un giorno all'altro – tutto ciò che ha valore a lungo termine richiede tempo. Per questo cerca di restare paziente: non passivo, ma attivo, ogni giorno un piccolo passo, perché tanti piccoli passi negli anni diventano un grande sviluppo. La sua domanda: quale decisione potreste prendere oggi che vi aiuti non domani, ma tra dieci anni? I grandi cambiamenti iniziano spesso con piccoli passi quotidiani.