TI CEO podcast · epizoda 6
Zašto je dugoročno razmišljanje danas važnije nego ikad
1 minuta ukratko
U ovoj epizodi svojeg CEO dnevnika Christoph Standl otvara novi tematski tjedan: dugoročno razmišljanje u svijetu koji postaje sve kratkoročniji. Upravo u tome, smatra, leži jedna od najvećih konkurentskih prednosti našeg vremena. Svijet postaje sve brži – stalno pametni telefon, naslovi, društvene mreže iz sekunde u sekundu; tvrtke se mjere kvartalnim brojkama, a odluke se donose prema onome što se događa danas ili sutra. Važna pitanja pritom padaju u drugi plan: ne što će biti sljedeći tjedan, nego gdje čovjek želi biti za deset ili dvadeset godina. To ga je pitanje u dvanaest godina poduzetništva uvijek pratilo. Naravno, bilo je neuspjeha i teških vremena – korona je bila jedan od najvećih izazova i dijelom se osjeća do danas. No uvijek se trudio ne usredotočiti se samo na trenutačni trenutak, nego na dugoročni smjer: ako je smjer ispravan, obilaznice su dio puta. Mnogi ljudi ne promašuju svoje ciljeve zato što nisu dovoljno dobri, nego zato što prerano odustaju. Velike tvrtke ne nastaju u godinu dana, povjerenje ne u mjesec dana, iskustvo ne preko noći – sve što ima dugoročnu vrijednost treba vremena. Zato se trudi ostati strpljiv: ne pasivno, nego aktivno, svaki dan mali korak, jer mnogo malih koraka tijekom godina daje velik razvoj. Njegovo pitanje: koju biste odluku mogli donijeti danas koja vam ne pomaže sutra, nego za deset godina? Velike promjene često počinju malim svakodnevnim koracima.
Opis
U ovoj epizodi započinjem novi tematski tjedan o dugoročnom razmišljanju. Zašto nam je sve teže razmišljati dalje od godina ili desetljeća? I zašto sam uvjeren da upravo u tome leži jedna od najvećih konkurentskih prednosti našeg vremena? Dijelim svoja osobna iskustva iz dvanaest godina poduzetništva i govorim o tome zašto su strpljenje, ustrajnost i jasna vizija često važniji od kratkoročnih uspjeha. Teme ove epizode: dugoročno razmišljanje u brzom svijetu zašto je strpljenje konkurentska prednost dvanaest godina poduzetništva odluke s pogledom u budućnost mali koraci s velikim učinkom
