TI CEO podcast · epizoda 7
Zašto strpljenje može biti konkurentska prednost
1 minuta ukratko
U ovoj epizodi svojeg CEO dnevnika Christoph Standl govori o nečemu što mu je u dvanaest godina poduzetništva postajalo sve važnije: o strpljenju. Strpljenje na prvi pogled ne zvuči kao tipična poduzetnička osobina – mnogi kod poduzetništva misle na brzinu, rast, brze odluke. Naravno da je tempo važan, ali nekim stvarima jednostavno treba vremena: izgraditi tvrtku, izgraditi povjerenje, razviti dobar proizvod – a ponekad dobroj ideji trebaju godine dok ne dođe pravi trenutak. U tvrtki Tourismus Interaktiv bilo je mnogo trenutaka u kojima bi rado bio brži: neuspjesi, kašnjenja i s koronom situacija na koju nitko nije bio pripremljen. U takvim je trenucima lako dovesti u pitanje strategiju i viziju – a upravo tada pomaže dugoročno razmišljanje. Uvijek se iznova pitao je li se njegovo dugoročno uvjerenje promijenilo, a odgovor je bio ne: digitalizacija je išla dalje, potražnja je rasla, a danas umjetna inteligencija mnogo toga golemo ubrzava. Ono što se promijenilo ponekad je bio samo vremenski plan. Pritom misli na rečenicu Olivera Kahna: „Weiter, weiter, immer weiter“ – dalje, dalje, uvijek dalje – ne slijepo, ne tvrdoglavo, nego učiti, prilagoditi se i napraviti sljedeći korak. Samo zato što nešto traje dulje od planiranog, smjer nije automatski pogrešan. Strpljenje nije izgovor za nečinjenje, nego znači dalje raditi, dalje učiti i prihvatiti da se neki razvoji ne mogu prisiliti. U vremenu u kojem mnogi očekuju brze rezultate, prednost je često u tome da se ustraje dulje od drugih. Njegovo pitanje: kod kojeg vam cilja ne treba više brzine, nego više strpljenja? Velike promjene često počinju malim svakodnevnim koracima.
Opis
U svijetu u kojem mnogo toga mora ići sve brže, strpljenje može postati posebna snaga. U ovoj epizodi svojeg CEO dnevnika govorim o tome što sam u dvanaest godina poduzetništva naučio o strpljenju, ustrajnosti i dugoročnom razmišljanju. Ni u tvrtki Tourismus Interaktiv nije uvijek sve išlo po planu. Bilo je neuspjeha, kašnjenja i s koronom izazov koji nitko nije mogao predvidjeti. Ipak, moje se dugoročno uvjerenje nije promijenilo. Digitalizacija je išla dalje. Nastale su nove tehnologije. A danas umjetna inteligencija još jednom ubrzava taj razvoj. Pritom me uvijek iznova prati rečenica Olivera Kahna: „Weiter, weiter, immer weiter.“ – dalje, dalje, uvijek dalje. Za mene strpljenje stoga ne znači pasivno čekati. Znači dalje raditi, dalje učiti, prilagoditi se i istodobno prihvatiti da nekim razvojima jednostavno treba vremena. Teme ove epizode: strpljenje u poduzetništvu – ustrajnost unatoč neuspjesima – iskustva iz dvanaest godina tvrtke Tourismus Interaktiv – dugoročno razmišljanje u teškim fazama – zašto se vremenski planovi smiju mijenjati – „dalje, dalje, uvijek dalje“ Moje pitanje ove epizode: kod kojeg cilja u vašem životu možda ne trebate više brzine, nego jednostavno malo više strpljenja? Velike promjene često počinju malim svakodnevnim koracima.