Por qué pensar a largo plazo es hoy más importante que nunca

Resumen de 1 minuto

En este episodio de su diario de CEO, Christoph Standl abre una nueva semana temática: pensar a largo plazo en un mundo cada vez más cortoplacista. Precisamente ahí está, según él, una de las mayores ventajas competitivas de nuestro tiempo. El mundo va cada vez más rápido: el móvil constantemente, los titulares, las redes sociales segundo a segundo; a las empresas se las mide por las cifras trimestrales y las decisiones se toman según lo que pasa hoy o mañana. Las preguntas importantes quedan en segundo plano: no qué pasa la semana que viene, sino dónde se quiere estar dentro de diez o veinte años. Esa pregunta le ha acompañado durante doce años como empresario. Por supuesto hubo reveses y tiempos difíciles: la pandemia fue uno de los mayores desafíos y en parte todavía se nota. Pero siempre intentó no concentrarse solo en el momento actual, sino en la dirección a largo plazo: si la dirección es correcta, los rodeos forman parte del camino. Muchas personas no alcanzan sus metas no porque no sean lo bastante buenas, sino porque se rinden demasiado pronto. Las grandes empresas no nacen en un año, la confianza no en un mes, la experiencia no de la noche a la mañana: todo lo que tiene valor a largo plazo necesita tiempo. Por eso intenta mantener la paciencia: no pasiva, sino activa, un pequeño paso cada día, porque muchos pequeños pasos dan con los años un gran desarrollo. Su pregunta: ¿qué decisión podríais tomar hoy que no os ayude mañana, sino dentro de diez años? Los grandes cambios empiezan a menudo con pequeños pasos diarios.