TI Pódcast del CEO · episodio 7
Por qué la paciencia puede ser una ventaja competitiva
Resumen de 1 minuto
En este episodio de su diario de CEO, Christoph Standl habla de algo que en doce años como empresario se ha vuelto cada vez más importante para él: la paciencia. A primera vista, la paciencia no suena a cualidad típica de un empresario; muchos asocian el emprendimiento con velocidad, crecimiento y decisiones rápidas. Por supuesto, el ritmo importa, pero algunas cosas simplemente necesitan tiempo: construir una empresa, construir confianza, desarrollar un buen producto; y a veces una buena idea necesita años hasta que llega el momento adecuado. En Tourismus Interaktiv hubo muchos momentos en los que le habría gustado ir más rápido: reveses, retrasos y, con la pandemia, una situación para la que nadie estaba preparado. En esos momentos es fácil cuestionar la estrategia e incluso la visión; y justo entonces ayuda pensar a largo plazo. Se preguntó una y otra vez si su convicción a largo plazo había cambiado, y la respuesta fue no: la digitalización siguió avanzando, la demanda creció y hoy la inteligencia artificial acelera mucho de ello enormemente. Lo que cambió fue, a veces, solo el calendario. Piensa en una frase de Oliver Kahn: «Weiter, weiter, immer weiter» —adelante, adelante, siempre adelante—, no a ciegas ni por terquedad, sino aprendiendo, adaptándose y dando el siguiente paso. Que algo tarde más de lo previsto no significa automáticamente que la dirección sea errónea. La paciencia no es una excusa para no hacer nada: significa seguir trabajando, seguir aprendiendo y aceptar que algunos desarrollos no se pueden forzar. En una época en la que muchos esperan resultados rápidos, la ventaja está a menudo en perseverar más tiempo que los demás. Su pregunta: ¿en qué meta no necesitáis más velocidad, sino más paciencia? Los grandes cambios empiezan a menudo con pequeños pasos diarios.
Descripción
En un mundo en el que muchas cosas tienen que ir cada vez más rápido, la paciencia puede convertirse en una fortaleza especial. En este episodio de mi diario de CEO hablo de lo que he aprendido en doce años de emprendimiento sobre la paciencia, la perseverancia y el pensamiento a largo plazo. También en Tourismus Interaktiv no todo salió siempre según lo planeado. Hubo reveses, retrasos y, con la pandemia, un desafío que nadie podía prever. Aun así, mi convicción a largo plazo no ha cambiado. La digitalización ha seguido avanzando. Han surgido nuevas tecnologías. Y hoy la inteligencia artificial acelera de nuevo este desarrollo. Me acompaña siempre una frase de Oliver Kahn: «Weiter, weiter, immer weiter.» —adelante, adelante, siempre adelante—. Para mí, la paciencia no significa por eso esperar pasivamente. Significa seguir trabajando, seguir aprendiendo, adaptarse y al mismo tiempo aceptar que algunos desarrollos simplemente necesitan tiempo. Temas de este episodio: paciencia en el emprendimiento – perseverancia a pesar de los reveses – experiencias de doce años de Tourismus Interaktiv – pensamiento a largo plazo en fases difíciles – por qué los calendarios pueden cambiar – «adelante, adelante, siempre adelante» Mi pregunta de este episodio: ¿en qué meta de vuestra vida quizá no necesitáis más velocidad, sino simplemente algo más de paciencia? Los grandes cambios empiezan a menudo con pequeños pasos diarios.