Sabır neden bir rekabet avantajı olabilir

1 dakikalık özet

CEO günlüğünün bu bölümünde Christoph Standl, on iki yıllık girişimciliğinde onun için giderek daha önemli hale gelen bir şeyden söz ediyor: sabır. Sabır ilk bakışta tipik bir girişimci özelliği gibi gelmiyor – çoğu kişi girişimcilik deyince hız, büyüme, hızlı kararlar düşünür. Elbette tempo önemli, ama bazı şeyler sadece zaman ister: bir şirket kurmak, güven inşa etmek, iyi bir ürün geliştirmek – ve bazen iyi bir fikrin doğru zamanın gelmesi için yıllara ihtiyacı olur. Tourismus Interaktiv'de daha hızlı olmak istediği pek çok an olmuş: geri adımlar, gecikmeler ve koronayla kimsenin hazır olmadığı bir durum. Böyle anlarda stratejiyi ve vizyonu sorgulamak kolaydır – tam da o zaman uzun vadeli düşünmek yardımcı olur. Uzun vadeli inancının değişip değişmediğini kendine tekrar tekrar sormuş ve yanıt hayır olmuş: dijitalleşme sürmüş, talep artmış ve bugün yapay zekâ pek çok şeyi muazzam hızlandırıyor. Değişen bazen sadece zaman planıymış. Bu noktada Oliver Kahn'ın bir sözünü anıyor: "Weiter, weiter, immer weiter" – devam, devam, hep devam – körü körüne değil, inatla değil, öğrenerek, uyum sağlayarak ve bir sonraki adımı atarak. Bir şeyin planlanandan uzun sürmesi yönün otomatik olarak yanlış olduğu anlamına gelmez. Sabır hiçbir şey yapmamanın bahanesi değil; çalışmaya, öğrenmeye devam etmek ve bazı gelişmelerin zorlanamayacağını kabul etmek demek. Pek çok kişinin hızlı sonuç beklediği bir dönemde avantaj çoğu zaman başkalarından daha uzun süre devam etmekte yatar. Sorusu: Hangi hedefte daha fazla hıza değil, daha fazla sabra ihtiyacınız var? Büyük değişimler çoğu zaman küçük günlük adımlarla başlar.