TI CEO-podcast · aflevering 32
Waarom ik optimist ben
Samenvatting in 1 minuut
In deze aflevering van zijn CEO-dagboek vertelt Christoph Standl waarom hij optimist is – en waarom dat veel te maken heeft met het feit dat hij ondernemer is geworden. Optimisme betekent voor hem niet dat alles altijd goed gaat; projecten lopen anders dan gepland, beslissingen blijken verkeerd. Optimisme betekent eerder geloven dat er voor de meeste problemen een oplossing te vinden is. Bij kunstmatige intelligentie, automatisering en robotica wordt meestal gevraagd wat er slechter kan worden – hij stelt liever de tegenvraag: wat wordt er beter? Als routinetaken geen drie uur maar dertig minuten kosten, ontstaat productiviteit, worden dingen goedkoper, transport en logistiek veiliger, bouwen efficiënter. Technologie die vroeger onbetaalbaar was, draag je vandaag in je broekzak. Natuurlijk zullen er ook in 2050 en 2100 problemen zijn, maar het loont om de toekomst ook te zien als iets waar je naar uit kunt kijken. Iedereen kan er een klein deel van beïnvloeden – als ondernemer, medewerker, ontwikkelaar of klant. Daarom is hij optimist: de toekomst gebeurt niet zomaar, je kunt haar mee vormgeven. Grote veranderingen beginnen vaak met kleine dagelijkse stappen.
Beschrijving
Ik ben in de grond een optimist. Niet omdat ik geloof dat alles altijd goed gaat – maar omdat ik geloof dat we voor de meeste problemen ook oplossingen kunnen vinden. Juist bij AI, automatisering, robotica of autonoom rijden praten we vaak eerst over de risico's. Maar wat gebeurt er als deze technologieën ons leven ook beter maken? Als werk productiever, transport goedkoper, mobiliteit eenvoudiger of bepaalde productie- en bouwprocessen efficiënter worden? In deze aflevering kijk ik daarom wat verder vooruit – tot 2050 en zelfs 2100. Ook dan draait de aarde door. Mensen zullen werken, reizen, bedrijven oprichten, gezinnen stichten, nieuwe technologieën ontwikkelen en nieuwe problemen oplossen. Misschien moeten we de toekomst daarom niet alleen zien als iets waartegen we ons moeten beschermen. Misschien mogen we de toekomst ook zien als iets waar we naar uit kunnen kijken. Want de toekomst gebeurt niet zomaar. Een klein deel ervan kunnen we zelf vormgeven. Grote veranderingen beginnen vaak met kleine dagelijkse stappen.