TI Podcast del CEO · puntata 30
Come immagino Tourismus Interaktiv nel 2034
Riassunto in 1 minuto
In questa trentesima puntata del suo diario da CEO, Christoph Standl guarda otto anni avanti: nel 2034 Tourismus Interaktiv compie vent'anni. Partita con gli infopoint e i sistemi informativi interattivi, per allora vede l'azienda come un'impresa tecnologica con più piattaforme: Tourismus.one e Tourism.one per il servizio digitale agli ospiti, Infopoints.com per altri settori, oltre a digital signage, cloud, automazione e agenti IA. Decisiva è la scalabilità: prodotti che funzionano per cento clienti come per mille o diecimila – con un self-service coerente, in cui i clienti si registrano, configurano e ottengono risposte da soli a ogni ora, e un servizio personale là dove le persone creano vero valore. La crescita ha bisogno di capitale: collocare le azioni disponibili, conquistare nuovi investitori e un'obbligazione per il device-as-a-service, con cui TI investe essa stessa nell'hardware e offre ai clienti modelli ricorrenti. Gli schermi diventano più grandi, fino ai LED wall, che TI vuole anche gestire in proprio. Il suo obiettivo personale a lungo termine: un'azienda pronta per il mercato dei capitali – vedere un giorno le proprie azioni nel deposito titoli. Non serve conoscere ogni prodotto del 2034, dice, ma la direzione. I grandi cambiamenti iniziano spesso con piccoli passi quotidiani.
Descrizione
La 30ª puntata del mio diario da CEO – e uno sguardo otto anni avanti: nel 2034 Tourismus Interaktiv festeggia il suo 20° compleanno. Come potrebbe essere la nostra azienda allora? In questa puntata parlo della mia visione a lungo termine: Tourismus.one e Tourism.one, Infopoints.com, self-service, agenti IA, device-as-a-service, LED wall e scalabilità internazionale. La nostra ambizione è sviluppare prodotti e processi che oggi funzionino per 100 clienti – e in futuro allo stesso modo per 1.000 o 10.000 clienti. Ne fa parte anche il capitale: il collocamento di ulteriori azioni, un'obbligazione pianificata per il nostro business device-as-a-service e, a lungo termine, il mio obiettivo personale di rendere Tourismus Interaktiv passo dopo passo pronta per il mercato dei capitali. Mi affascina l'idea di aprire un giorno il mio deposito titoli e vedervi le azioni dell'azienda che abbiamo costruito noi stessi in tanti anni: Tourismus Interaktiv AG. Oggi non dobbiamo ancora conoscere ogni prodotto del 2034. Ma dobbiamo conoscere la direzione.