TI CEO-Podcast · 集 19
為什麼對的人至關重要
1 分鐘摘要
Christoph Standl在這一集中談到,一家公司絕對不可能靠一個人打造起來。雖然身為執行長必須擁有願景、做出決策並承擔責任,但若沒有合適的夥伴,一切都無法運作。他特別提到公司經理人Nadine,兩人共同組成管理團隊,也是公司的主要股東,長期一起承擔經營責任。Nadine擅長觀光產業專業知識,他自己則專注於科技、企業發展、融資與長遠願景,彼此互補。他以足球比喻,說明團隊不需要每個人都一樣,而是要有不同位置與能力,朝共同目標努力。他也感謝家人、朋友及投資人,強調有人不僅相信他,也相信他的理念,甚至投入自己的資金,這代表的是信任,也帶來責任。他認為,回顧至今的歷程,這並非一個人的故事,而是眾多人共同貢獻的網絡。身為執行長,他認為最重要的任務之一,就是找到合適的人,讓他們發揮各自優勢,而不是事事親力親為。最後他邀請聽眾思考,是誰深刻影響了自己的人生道路,並鼓勵大家向這些人表達感謝。
說明
沒有一家企業是靠一個人獨自建立起來的。
在這一集的CEO日記中,我想談談為什麼對我來說,對的人是創業中最關鍵的因素之一。
在Tourismus Interaktiv,我每天都能感受到這一點。我的授權代理人Nadine和我共同組成了管理團隊,同時也是公司的多數股東。
我們各自帶來不同的優勢:旅遊產業知識、技術、企業發展、融資以及長遠的願景。
對我來說,這就像足球一樣:
由十一名前鋒組成的隊伍大概無法發揮得很好。
你需要不同的位置和不同的能力——但要有共同的目標。
不過,我的創業之路還有許多其他人參與其中:家人與朋友、員工、客戶、商業夥伴、導師和投資人。
我身邊的一些人不僅相信我和我的想法,甚至後來也親自投資了自己的錢到Tourismus Interaktiv。
這一點我絕不認為是理所當然的。
因為:
當有人把自己的錢託付給你時,背後的不僅僅是資金,更是信任。
而伴隨這份信任而來的,是責任。
因此,當我回顧今天時,我看到的不是一個創業者的孤單故事,而是一個由許多人在不同位置上共同貢獻心力所組成的網絡。
因此,作為CEO,我認為自己最重要的任務之一就是:
把對的人聚集在一起,善用他們各自的優勢,共同打造一支團隊。
我想問問大家:
有哪些人曾深刻影響了你的人生道路?
也許今天正是向其中一位說聲謝謝的好時機。
巨大的改變,往往始於每天微小的步伐。