Podcastul CEO TI · Episod 19
De ce oamenii potriviți sunt decisivi
Rezumat de 1 minut
În acest episod al jurnalului său de CEO, Christoph Standl vorbește despre motivul pentru care oamenii potriviți sunt decisivi în antreprenoriat. Nimeni nu construiește o companie singur: există un CEO care urmărește o viziune și poartă responsabilitatea, dar fără oamenii potriviți nu funcționează. La Tourismus Interaktiv este, de exemplu, procurista sa Nadine – împreună formează echipa de management și sunt totodată acționarii majoritari. Ea aduce mult know-how în turism, el se ocupă de tehnologie, dezvoltarea companiei, finanțare și viziunea pe termen lung. Ca în fotbal, o echipă bună are nevoie de poziții și abilități diferite, dar de un țel comun. De drum țin și familia, prietenii, angajații, clienții, partenerii, mentorii și investitorii – unii oameni din cercul său personal au investit chiar bani proprii. Cine îți încredințează banii săi nu dă doar capital, ci încredere, iar din încredere se naște responsabilitate. Privind în urmă, nu vede povestea unui antreprenor singuratic, ci o rețea de oameni. Una dintre cele mai importante sarcini ale sale ca CEO este de aceea să adune oamenii potriviți și să le dea spațiu pentru punctele lor forte. Întrebarea sa: ce oameni v-au marcat drumul – și este astăzi o zi bună pentru a-i mulțumi unuia dintre ei? Marile schimbări încep adesea cu pași mici, de zi cu zi.
Descriere
Nicio companie nu este construită de un singur om. În acest episod al jurnalului meu de CEO vorbesc despre motivul pentru care oamenii potriviți sunt pentru mine unul dintre factorii decisivi în antreprenoriat. La Tourismus Interaktiv văd asta în fiecare zi. Procurista mea Nadine și cu mine formăm împreună echipa de management și suntem în același timp acționarii majoritari ai companiei noastre. Aducem puncte forte diferite: know-how în turism, tehnologie, dezvoltarea companiei, finanțare și viziunea pe termen lung. Pentru mine este ca în fotbal: o echipă de unsprezece atacanți probabil nu ar funcționa deosebit de bine. Ai nevoie de poziții diferite și abilități diferite – dar de un țel comun. De drumul meu antreprenorial țin însă mult mai mulți oameni: familie și prieteni, angajați, clienți, parteneri de afaceri, mentori și investitori. Unii oameni din cercul meu personal nu doar au crezut în mine și în ideile mele, ci la un moment dat au investit și bani proprii în Tourismus Interaktiv. Nu consider asta deloc de la sine înțeles. Pentru că: când cineva îți încredințează banii săi, în spate nu stă doar capital. Stă încredere. Iar cu această încredere vine responsabilitatea. Când privesc astăzi în urmă, nu văd de aceea povestea unui singur antreprenor. Văd o rețea de oameni care, în locuri foarte diferite, și-au adus partea lor. Una dintre cele mai importante sarcini ale mele ca CEO este de aceea: să adun oamenii potriviți, să folosesc punctele lor forte diferite și să construim împreună o echipă. Întrebarea mea pentru voi: ce oameni v-au marcat decisiv drumul? Poate astăzi e o zi bună pentru a-i spune pur și simplu mulțumesc unuia dintre ei. Marile schimbări încep adesea cu pași mici, de zi cu zi.