TI CEO-podcast · aflevering 19
Waarom de juiste mensen doorslaggevend zijn
Samenvatting in 1 minuut
In deze aflevering van zijn CEO-dagboek vertelt Christoph Standl waarom de juiste mensen in het ondernemerschap doorslaggevend zijn. Niemand bouwt een bedrijf alleen op: er is een CEO die een visie nastreeft en verantwoordelijkheid draagt, maar zonder de juiste mensen werkt het niet. Bij Tourismus Interaktiv is dat bijvoorbeeld zijn procuratiehouder Nadine – samen vormen ze het managementteam en zijn ze tegelijk meerderheidsaandeelhouder. Zij brengt veel toerisme-knowhow in, hij houdt zich bezig met technologie, bedrijfsontwikkeling, financiering en de langetermijnvisie. Net als in het voetbal heeft een goed team verschillende posities en vaardigheden nodig, maar één gezamenlijk doel. Ook familie, vrienden, medewerkers, klanten, partners, mentoren en investeerders horen bij de weg – sommige mensen uit zijn persoonlijke omgeving hebben zelfs eigen geld geïnvesteerd. Wie je zijn geld toevertrouwt, geeft niet alleen kapitaal maar vertrouwen, en daaruit ontstaat verantwoordelijkheid. Terugkijkend ziet hij niet het verhaal van één ondernemer, maar een netwerk van mensen. Een van zijn belangrijkste taken als CEO is daarom de juiste mensen samenbrengen en hun ruimte geven voor hun sterktes. Zijn vraag: welke mensen hebben jullie weg bepaald – en is vandaag een goede dag om een van hen te bedanken? Grote veranderingen beginnen vaak met kleine dagelijkse stappen.
Beschrijving
Geen enkel bedrijf wordt door één mens alleen opgebouwd. In deze aflevering van mijn CEO-dagboek spreek ik erover waarom de juiste mensen voor mij een van de doorslaggevende factoren in het ondernemerschap zijn. Bij Tourismus Interaktiv zie ik dat elke dag. Mijn procuratiehouder Nadine en ik vormen samen het managementteam en zijn tegelijk de meerderheidsaandeelhouders van ons bedrijf. Daarbij brengen we verschillende sterktes in: toerisme-knowhow, technologie, bedrijfsontwikkeling, financiering en de langetermijnvisie. Voor mij is dat zoals in het voetbal: een team van elf spitsen zou waarschijnlijk niet bijzonder goed functioneren. Je hebt verschillende posities en verschillende vaardigheden nodig – maar één gezamenlijk doel. Bij mijn ondernemersweg horen echter nog veel meer mensen: familie en vrienden, medewerkers, klanten, zakenpartners, mentoren en investeerders. Sommige mensen uit mijn persoonlijke omgeving hebben niet alleen in mij en mijn ideeën geloofd, maar ooit ook eigen geld in Tourismus Interaktiv geïnvesteerd. Dat ervaar ik allerminst als vanzelfsprekend. Want: als iemand je zijn eigen geld toevertrouwt, zit daar niet alleen kapitaal achter. Daar zit vertrouwen achter. En met dat vertrouwen komt verantwoordelijkheid. Als ik vandaag terugkijk, zie ik daarom niet het verhaal van één ondernemer. Ik zie een netwerk van mensen die op heel verschillende plekken hun deel hebben bijgedragen. Een van mijn belangrijkste taken als CEO is daarom: de juiste mensen samenbrengen, hun verschillende sterktes benutten en samen een team opbouwen. Mijn vraag aan jullie: welke mensen hebben jullie weg beslissend bepaald? Misschien is vandaag een goede dag om een van hen gewoon eens te bedanken. Grote veranderingen beginnen vaak met kleine dagelijkse stappen.