TI CEO-podcast · afsnit 19
Hvorfor de rigtige mennesker er afgørende
1 minuts resumé
I dette afsnit af sin CEO-dagbog fortæller Christoph Standl, hvorfor de rigtige mennesker er afgørende i iværksætteri. Ingen bygger en virksomhed alene: Der er en CEO, som forfølger en vision og bærer ansvaret, men uden de rigtige mennesker fungerer det ikke. Hos Tourismus Interaktiv er det for eksempel hans prokurist Nadine – sammen udgør de ledelsesteamet og er samtidig majoritetsejere. Hun bidrager med stor turismeviden, han beskæftiger sig med teknologi, virksomhedsudvikling, finansiering og den langsigtede vision. Som i fodbold har et godt hold brug for forskellige positioner og evner, men ét fælles mål. Til vejen hører også familie, venner, medarbejdere, kunder, partnere, mentorer og investorer – nogle fra hans personlige omgangskreds har endda investeret egne penge. Den, der betror dig sine penge, giver ikke kun kapital, men tillid, og af tillid følger ansvar. Set tilbage ser han ikke historien om en enkelt iværksætter, men et netværk af mennesker. En af hans vigtigste opgaver som CEO er derfor at samle de rigtige mennesker og give dem plads til deres styrker. Hans spørgsmål: Hvilke mennesker har præget jeres vej – og er i dag en god dag til at sige tak til en af dem? Store forandringer begynder ofte med små daglige skridt.
Beskrivelse
Ingen virksomhed bygges af ét menneske alene. I dette afsnit af min CEO-dagbog taler jeg om, hvorfor de rigtige mennesker for mig er en af de afgørende faktorer i iværksætteri. Hos Tourismus Interaktiv ser jeg det hver dag. Min prokurist Nadine og jeg udgør sammen ledelsesteamet og er samtidig majoritetsejere af vores virksomhed. Vi bidrager med forskellige styrker: turismeviden, teknologi, virksomhedsudvikling, finansiering og den langsigtede vision. For mig er det som i fodbold: Et hold af elleve angribere ville formentlig ikke fungere særlig godt. Man har brug for forskellige positioner og forskellige evner – men ét fælles mål. Til min iværksættervej hører dog mange flere mennesker: familie og venner, medarbejdere, kunder, forretningspartnere, mentorer og investorer. Nogle mennesker fra min personlige omgangskreds har ikke kun troet på mig og mine idéer, men på et tidspunkt også investeret egne penge i Tourismus Interaktiv. Det ser jeg på ingen måde som en selvfølge. For: Når nogen betror dig sine egne penge, ligger der mere bag end kapital. Der ligger tillid bag. Og med den tillid følger ansvar. Når jeg ser tilbage i dag, ser jeg derfor ikke historien om en enkelt iværksætter. Jeg ser et netværk af mennesker, der på vidt forskellige steder har bidraget med deres del. En af mine vigtigste opgaver som CEO er derfor: At samle de rigtige mennesker, bruge deres forskellige styrker og sammen opbygge et hold. Mit spørgsmål til jer: Hvilke mennesker har afgørende præget jeres vej? Måske er i dag en god dag til simpelthen at sige tak til en af dem. Store forandringer begynder ofte med små daglige skridt.