Podcastul CEO TI · Episod 12
De ce și companiile mici au voie să aibă ambiții mari
Rezumat de 1 minut
În acest episod al jurnalului său de CEO, Christoph Standl vorbește despre motivul pentru care și companiile mici au voie să aibă ambiții mari. Mărimea o asociem adesea cu resursele – mulți angajați, bugete mari, sedii internaționale. Dar tocmai asta se schimbă fundamental: în lumea digitală, o echipă mică are posibilități care acum zece sau douăzeci de ani erau disponibile doar companiilor mari – tehnologii cloud, software oferit în toată lumea, procese automatizate, parteneri pe tot globul, iar inteligența artificială lărgește încă o dată enorm aceste posibilități. Tourismus Interaktiv nu este un concern, ci o companie mică din Austria – dar de ce ar trebui ambițiile să fie mici din acest motiv? Mai important este: ce problemă rezolvăm, cât de bine o rezolvăm și putem scala soluția? Dacă o soluție digitală funcționează la un client și este standardizată, automatizată și pusă la dispoziție în regim self-service, aceeași bază poate ajuta zece, o sută sau o mie de clienți. Nu ai nevoie automat de zece angajați noi pentru fiecare pas de creștere. Un punct îi este însă important: ambițiile mari nu înseamnă a te preface că ești deja mare – trebuie să știi unde te afli, să-ți cunoști cifrele și slăbiciunile și să accepți că creșterea cere muncă, capital, oamenii potriviți și timp. Dar mărimea actuală a unei companii nu ar trebui să determine niciodată mărimea viziunii sale. Rețeta sa: pornește mic, lucrează inteligent, folosește tehnologia, gândește internațional, crește pas cu pas. Întrebarea sa: dacă mărimea echipei voastre nu ar fi o limită – cât de mare ați gândi? Marile schimbări încep adesea cu pași mici, de zi cu zi.
Descriere
Trebuie o companie mică să gândească automat și la scară mică? Eu nu cred. În acest episod al jurnalului meu de CEO vorbesc despre motivul pentru care tocmai astăzi și companiile mici au voie să aibă ambiții mari. Tehnologiile cloud, software-as-a-service, automatizarea, self-service-ul și inteligența artificială deschid echipelor mici posibilități care înainte erau parțial rezervate companiilor mari. Și la Tourismus Interaktiv mă preocupă de aceea o întrebare centrală: cum putem dezvolta, cu o echipă mică, soluții scalabile, care pe termen lung să poată ajunge la foarte mulți clienți? A gândi la scară mare nu înseamnă a te preface că ești deja mare. Dimpotrivă: trebuie să-ți cunoști situația actuală, să te uiți la cifre, să recunoști slăbiciunile și să accepți că o creștere sustenabilă are nevoie de timp. Dar mărimea actuală a unei companii nu ar trebui să determine automat mărimea viziunii sale. Temele acestui episod: de ce companiile mici au voie să aibă țeluri mari tehnologia ca șansă pentru echipele mici scalabilitate și automatizare software-as-a-service și self-service inteligența artificială ca factor de productivitate a gândi internațional ambiții mari cu picioarele pe pământ Mesajul meu central: pornește mic. Lucrează inteligent. Folosește tehnologia. Gândește internațional. Și crește pas cu pas. Și întrebarea mea pentru voi: dacă mărimea actuală a echipei voastre nu ar fi o limită – cât de mare ați gândi de fapt? Marile schimbări încep adesea cu pași mici, de zi cu zi.