TI CEO Podcast · Bölüm 11
Neden büyük düşünmeyi seviyorum
1 dakikalık özet
CEO günlüğünün bu bölümünde Christoph Standl neden büyük düşünmeyi sevdiğini anlatıyor. Küçük bir şirketi olan bir girişimci büyük hedefler taşıyabilir mi? Yanıtı: net bir evet – özellikle 2019'daki ABD seyahatlerinden beri. Her büyük fikir otomatik olarak işlediği için değil; gerçekliği – rakamları, sorunları, zayıf yanları – tam olarak bilmenin yanı sıra yolculuğun uzun vadede nereye gitmesi gerektiğine dair bir tasavvura da ihtiyaç olduğu için. On iki yıllık Tourismus Interaktiv'de geri adımlar, gecikmeler ve korona olmuş, ama inancı kalmış: kalıcı bir şey inşa etmek, sadece bir sonraki çeyreği düşünmemek. Somut olarak büyük düşünmek onun için şu demek: pek çok şey küçük ölçekte zaten işliyor – bir bölgede, bir belediyede, bir otelde – ve pek çok zorluk tekrarlanıyor: doğru bilgiyi doğru misafire ulaştırmak, içerikleri güncel tutmak, sürekli daha fazla personel olmadan süreçleri sadeleştirmek. Soru şu: bir şey bir kez işliyorsa, yüz ya da bin kez nasıl işler? Standartlaştırılmış projeler, hizmet olarak yazılım, hizmet olarak cihaz, self-servis, otomasyon ve yapay zekâ bunu mümkün kılıyor – ölçeklenebilirlik tam da küçük şirketler için büyük fırsat. Büyük düşünmek büyük iddialarda bulunmak değil, küçükte kanıtlayıp sonra bundan nasıl büyük bir şey çıkacağını düşünmek. Büyük bir vizyon bugünün sorularını değiştirir: hangi insanlara, teknolojilere ve ortaklara ihtiyacımız var? Bir sonraki adım çoğunlukla küçüktür. Büyük hedeflere ve gerçeklik karşısında alçakgönüllülüğe ihtiyaç var. Soruları: Başarısız olamayacak olsaydınız hangi hedefi koyardınız – ve bugünkü en küçük adım ne? Büyük değişimler çoğu zaman küçük günlük adımlarla başlar.
Açıklama
Küçük bir şirket gerçekten büyük hedefler taşıyabilir mi? Yanıtım net bir evet. CEO günlüğümün bu bölümünde neden büyük düşünmeyi sevdiğimden – ve büyük hedeflerin benim için yine de neden her zaman gerçeklikle, deneyimle ve pek çok küçük adımla bağlı olması gerektiğinden söz ediyorum. Tourismus Interaktiv ile on iki yılın ardından belirleyici bir şey öğrendik: pek çok çözüm küçük ölçekte zaten işliyor – turizm bölgelerinde, belediyelerde, turistik yerlerde, otellerde, restoranlarda ya da apart kiralayanlarda. Pek çok zorluk tekrarlanıyor. Ve tam da buradan benim için heyecan verici bir girişimcilik sorusu doğuyor: Bir şey bir kez işliyorsa – yüz ya da belki bir gün bin kez işlemesini nasıl sağlarız? Dijital dünya bunun için tamamen yeni olanaklar açıyor: standartlaştırılmış ürünler, hizmet olarak yazılım, self-servis, otomasyon ve giderek artan biçimde yapay zekâ. Mesele büyük konuşmak değil. Mesele küçükte bir şeyin işlediğini kanıtlamak – ve sonra bundan nasıl büyük bir şey doğabileceğini düşünmek. Bu bölümün konuları: Neden büyük düşünmeyi seviyorum Küçük şirketler için büyük hedefler İşleyen çözümden ölçeklendirmeye Hizmet olarak yazılım ve self-servis Otomasyon ve yapay zekâ Büyük vizyonlar ve günlük küçük adımlar Gerçeklik karşısında alçakgönüllülük Temel çıkarımım: Büyük düşün. Küçük başla. Ve yeterince uzun süre devam et. Çünkü büyük bir vizyon bugün kendimize sorduğumuz soruları değiştirir. Büyük değişimler çoğu zaman küçük günlük adımlarla başlar.