TI CEO podcast · epizoda 11
Zašto rado razmišljam veliko
1 minuta ukratko
U ovoj epizodi svojeg CEO dnevnika Christoph Standl govori o tome zašto rado razmišlja veliko. Smije li poduzetnik s malom tvrtkom imati velike ciljeve? Njegov odgovor: jasno da – osobito od njegovih putovanja u SAD 2019. Ne zato što svaka velika ideja automatski funkcionira, nego zato što uz točno poznavanje stvarnosti – brojki, problema, slabosti – treba i predodžba o tome kamo putovanje dugoročno treba voditi. U dvanaest godina tvrtke Tourismus Interaktiv bilo je neuspjeha, kašnjenja i korone, ali njegovo je uvjerenje ostalo: izgraditi nešto trajno, ne misliti samo na sljedeći kvartal. Konkretno, veliko razmišljanje za njega znači: mnogo toga već funkcionira u malom – kod jedne regije, jedne općine, jednog hotela – a mnogi se izazovi ponavljaju: prava informacija pravom gostu, aktualni sadržaji, jednostavniji procesi bez sve više osoblja. Pitanje glasi: ako nešto jednom funkcionira, kako funkcionira sto ili tisuću puta? Standardizirani projekti, softver kao usluga, uređaj kao usluga, samoposluživanje, automatizacija i umjetna inteligencija to omogućuju – skalabilnost je velika prilika upravo za male tvrtke. Razmišljati veliko ne znači tvrditi velike stvari, nego ih dokazati u malom i zatim razmisliti kako iz toga nastaje nešto veliko. Velika vizija mijenja današnja pitanja: koji ljudi, tehnologije i partneri nam trebaju? Sljedeći je korak pritom obično malen. Trebaju velike ambicije i poniznost pred stvarnošću. Njegova pitanja: koji biste cilj postavili kada ne biste mogli propasti – i koji je danas najmanji korak? Velike promjene često počinju malim svakodnevnim koracima.
Opis
Smije li mala tvrtka zapravo imati velike ciljeve? Moj odgovor na to je jasno da. U ovoj epizodi svojeg CEO dnevnika govorim o tome zašto rado razmišljam veliko – i zašto velike ambicije za mene ipak uvijek moraju biti povezane sa stvarnošću, iskustvom i mnogim malim koracima. Nakon sada već dvanaest godina s tvrtkom Tourismus Interaktiv naučili smo nešto presudno: mnoga rješenja već funkcioniraju u malom – kod turističkih regija, općina, znamenitosti, hotela, restorana ili iznajmljivača apartmana. Mnogi se izazovi ponavljaju. I upravo iz toga za mene nastaje uzbudljivo poduzetničko pitanje: ako nešto jednom funkcionira – kako postići da funkcionira sto ili možda jednog dana tisuću puta? Digitalni svijet za to otvara potpuno nove mogućnosti: standardiziranim proizvodima, softverom kao uslugom, samoposluživanjem, automatizacijom i sve više umjetnom inteligencijom. Pritom se ne radi o tome da se govori veliko. Radi se o tome da se u malom dokaže da nešto funkcionira – i zatim razmisli kako iz toga može nastati nešto veliko. Teme ove epizode: zašto rado razmišljam veliko veliki ciljevi za male tvrtke od funkcionalnog rješenja do skaliranja softver kao usluga i samoposluživanje automatizacija i umjetna inteligencija velike vizije i svakodnevni mali koraci poniznost pred stvarnošću Moja središnja spoznaja: razmišljaj veliko. Počni malo. I ustraj dovoljno dugo. Jer velika vizija mijenja pitanja koja si danas postavljamo. Velike promjene često počinju malim svakodnevnim koracima.