TI CEO-podcast · afsnit 11
Hvorfor jeg gerne tænker stort
1 minuts resumé
I dette afsnit af sin CEO-dagbog fortæller Christoph Standl, hvorfor han gerne tænker stort. Må en iværksætter med en lille virksomhed have store mål? Hans svar: et klart ja – især siden hans USA-rejser i 2019. Ikke fordi enhver stor idé automatisk fungerer, men fordi man ud over et præcist kendskab til virkeligheden – tal, problemer, svagheder – også har brug for en forestilling om, hvor rejsen skal føre hen på lang sigt. I tolv år med Tourismus Interaktiv har der været tilbageslag, forsinkelser og corona, men hans overbevisning er forblevet: at bygge noget, der holder, ikke kun tænke på næste kvartal. Konkret betyder at tænke stort for ham: Meget fungerer allerede i det små – hos én region, én kommune, ét hotel – og mange udfordringer gentager sig: den rigtige information til den rigtige gæst, opdateret indhold, enklere processer uden stadig mere personale. Spørgsmålet lyder: Når noget fungerer én gang, hvordan fungerer det så hundrede eller tusind gange? Standardiserede projekter, software as a service, device as a service, selvbetjening, automatisering og AI gør det muligt – skalerbarhed er den store chance netop for små virksomheder. At tænke stort betyder ikke at påstå noget stort, men at bevise det i det små og derefter overveje, hvordan det kan blive stort. En stor vision ændrer dagens spørgsmål: Hvilke mennesker, teknologier og partnere har vi brug for? Det næste skridt er som regel lille. Man har brug for store ambitioner og ydmyghed over for virkeligheden. Hans spørgsmål: Hvilket mål ville I sætte jer, hvis I ikke kunne fejle – og hvad er det mindste skridt i dag? Store forandringer begynder ofte med små daglige skridt.
Beskrivelse
Må en lille virksomhed egentlig have store mål? Mit svar på det er et klart ja. I dette afsnit af min CEO-dagbog taler jeg om, hvorfor jeg gerne tænker stort – og hvorfor store ambitioner for mig alligevel altid skal være forbundet med virkelighed, erfaring og mange små skridt. Efter nu tolv år med Tourismus Interaktiv har vi lært noget afgørende: Mange løsninger fungerer allerede i det små – hos turistregioner, kommuner, seværdigheder, hoteller, restauranter eller lejlighedsudlejere. Mange udfordringer gentager sig. Og netop deraf opstår for mig et spændende iværksætterspørgsmål: Når noget fungerer én gang – hvordan får vi det til at fungere hundrede eller måske en dag tusind gange? Den digitale verden åbner helt nye muligheder for det: gennem standardiserede produkter, software-as-a-service, selvbetjening, automatisering og i stigende grad også kunstig intelligens. Det handler ikke om at tale stort. Det handler om at bevise i det små, at noget fungerer – og derefter overveje, hvordan der kan opstå noget stort af det. Emner i dette afsnit: Hvorfor jeg gerne tænker stort Store mål for små virksomheder Fra den fungerende løsning til skalering Software-as-a-service og selvbetjening Automatisering og AI Store visioner og daglige små skridt Ydmyghed over for virkeligheden Min centrale erkendelse: Tænk stort. Begynd småt. Og hold ved længe nok. For en stor vision ændrer de spørgsmål, vi stiller os selv i dag. Store forandringer begynder ofte med små daglige skridt.