TI Podcast du CEO · épisode 10
Pourquoi la classe mondiale me fascine
Résumé en 1 minute
Dans ce dixième épisode de son journal de CEO, Christoph Standl parle d'un sujet qui le fascine depuis longtemps : la classe mondiale. Être de classe mondiale, ce n'est pas réussir une fois quelque chose d'extraordinaire, mais maintenir une exigence extrêmement élevée pendant de longues années. Son exemple est le Real Madrid : joueurs et entraîneurs vont et viennent, les générations changent – Zinédine Zidane, Toni Kroos, David Alaba, Kylian Mbappé – mais l'exigence de l'organisation demeure. La classe mondiale ne naît pas dans les quatre-vingt-dix minutes que tout le monde regarde, mais dans les milliers d'heures qui les précèdent : entraînement, analyse vidéo, recrutement, formation des jeunes, récupération, organisation et d'innombrables petites décisions. C'est précisément là qu'il voit le lien avec l'entrepreneuriat. Tourismus Interaktiv n'est pas de classe mondiale aujourd'hui – « ligue tyrolienne, peut-être » – mais pourquoi une petite entreprise technologique autrichienne ne devrait-elle pas se mesurer aux meilleurs du monde ? L'exigence fait la différence, parce qu'elle change chaque décision. Pour lui, une entreprise est comme une équipe : le CEO n'a pas à jouer chaque ballon lui-même, mais doit bâtir une équipe où les gens sont meilleurs que lui à leur poste – aujourd'hui complétée par l'IA et l'automatisation. La société anonyme fait aussi partie de cette pensée à long terme : une entreprise à laquelle des personnes participent avec du capital, du savoir et du travail et qui peut durer sur plusieurs générations. Et la classe mondiale, c'est aussi perdre – l'essentiel est la façon dont on réagit à une défaite. La classe mondiale n'est pas un état, mais une exigence. Les grands changements commencent souvent par de petits pas quotidiens.
Description
Que signifie au juste la classe mondiale ? Dans le dixième épisode de mon journal de CEO, je prends délibérément un peu plus de temps pour un sujet qui me fascine depuis longtemps. Je parle du Real Madrid, de personnalités exceptionnelles comme Zinédine Zidane, Toni Kroos, David Alaba et Kylian Mbappé – et surtout de ce que nous, entrepreneurs, pouvons apprendre de cette exigence de classe mondiale. Car pour moi, la classe mondiale ne naît pas dans les 90 minutes que tout le monde regarde. Elle naît dans les innombrables heures d'avant : par l'entraînement, la préparation, la discipline, les bonnes personnes et des milliers de petites décisions. Je transpose cette idée à mon rôle de CEO de Tourismus Interaktiv et je me demande : pourquoi une petite entreprise technologique autrichienne ne devrait-elle pas se mesurer aux meilleurs du monde ? Je parle aussi de la raison pour laquelle je vois une entreprise comme une équipe, pourquoi un CEO ne devrait pas jouer chaque ballon lui-même et pourquoi le choix d'une société anonyme fait partie de ma pensée à long terme. Il ne s'agit pas de raconter une histoire à succès déjà écrite. Il s'agit de vous emmener pendant que cette histoire s'écrit. Les thèmes de cet épisode sont la classe mondiale et la pensée à long terme, le Real Madrid et la culture du succès, le leadership et la construction d'équipe, mon rôle de CEO, l'idée à long terme derrière la société anonyme et la gestion des défaites et des revers. Mon enseignement central : pour moi, la classe mondiale n'est pas un état. La classe mondiale est une exigence. Merci de m'accompagner dans ce voyage. Les grands changements commencent souvent par de petits pas quotidiens.