ทำไมบางครั้งเราต้องหยุดอย่างตั้งใจ เพื่อก้าวไปข้างหน้าได้เร็วขึ้น

คำอธิบาย

บางครั้งก้าวที่มีประสิทธิผลที่สุดที่เราจะทำได้ คือการหยุดการผลิตอย่างตั้งใจ

ที่ Tourismus Interaktiv ในช่วงสองถึงสามสัปดาห์ที่ผ่านมา เราได้มีความก้าวหน้าอย่างมากในด้านการพัฒนาซอฟต์แวร์ เราทำงานอย่างเข้มข้นร่วมกับปัญญาประดิษฐ์ พัฒนาแพลตฟอร์มของเราอย่างต่อเนื่อง และสั่งสมประสบการณ์ใหม่ ๆ ทุกวัน

แต่ในช่วงเวลาที่มีประสิทธิผลเช่นนี้เอง ก็มีความเสี่ยงที่เราจะหมกมุ่นอยู่กับงานประจำวันจนมองไม่เห็นภาพรวมทั้งหมด

ด้วยเหตุนี้ ในคืนวันพุธ ผมจึงตั้งใจสละเวลาเพื่อถอยออกจากงานประจำวัน และกลับมามองในมุมสูงอีกครั้ง ร่วมกับ TI Management Agent ของเรา ผมต้องการวิเคราะห์ประสบการณ์ในช่วงหลายสัปดาห์ที่ผ่านมา ว่าอะไรที่ได้ผล เราตั้งเป้าหมายมากเกินไปในส่วนไหนบ้าง และข้อผิดพลาดใดที่เราสามารถหลีกเลี่ยงได้ในอนาคต

สิ่งที่ผมรู้สึกน่าสนใจเป็นพิเศษคือบทบาทใหม่ของปัญญาประดิษฐ์ในการบริหารจัดการ AI ไม่เพียงช่วยเราในการดำเนินงานเท่านั้น แต่ยังช่วยตั้งคำถามเชิงวิพากษ์ต่อวิธีการทำงานของเรา ค้นหาความเชื่อมโยง และเตรียมข้อเสนอแนะที่เป็นรูปธรรมเพื่อการปรับปรุง

การตัดสินใจยังคงเป็นหน้าที่ของพวกเรามนุษย์ ข้อมูลเชิงลึกที่ได้รับจะถูกนำไปใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการตัดสินใจร่วมกันด้านการบริหารจัดการ และการปรับปรุงการดำเนินงานที่เป็นรูปธรรมแล้วในวันพฤหัสบดีและวันศุกร์นี้

ในตอนนี้ ผมจะพูดถึงว่าทำไมการไตร่ตรองอย่างตั้งใจจึงไม่ใช่การหยุดนิ่ง แต่เป็นเงื่อนไขสำคัญสำหรับความก้าวหน้าที่ยั่งยืน

ความคิดประจำวันของผม: บางครั้งหนึ่งชั่วโมงของการบริหารจัดการที่ดี อาจสร้างผลลัพธ์ได้มากกว่าการผลิตเพิ่มอีกหลายชั่วโมง

🎙️ ไดอารี CEO · ตอนที่ 74 📅 12 พฤศจิกายน 2026 💡 หัวข้อ: การบริหารจัดการ การไตร่ตรอง เอเจนต์ AI การปรับปรุงกระบวนการ ผลิตภาพ และการเป็นผู้ประกอบการ