TI CEO-podcast
CEO-Dagbog #NN: Hvorfor der er faser, hvor man endnu en gang må give alt
1 minuts resumé
Christoph Standl taler i denne episode om de faser i iværksætteri, hvor man endnu en gang må give alt. Han fortæller, at han selv oplever dette lige nu, fordi kunstig intelligens hos Tourismus Interaktiv AG åbner muligheder, der tidligere ikke eksisterede, blandt andet gennem brug af AI-agenter og nye arbejdsprocesser. Han understreger, at at give alt for ham ikke betyder at arbejde tolv til fjorten timer dagligt eller altid være tilgængelig, men at sætte bevidste prioriteter og arbejde koncentreret med de vigtigste opgaver. Ifølge ham ændrer iværksætteri sig fra at handle om egen arbejdstid til at opbygge systemer, der fortsætter med at arbejde, selv når han hviler. Han taler for tålmodighed, klare mål og mod til at gå nye veje, men også for at kunne mærke, hvornår man skal skrue ned igen. Hans centrale budskab er, at man ikke behøver løbe hurtigere hver dag, men bør genkende det rette øjeblik til bevidst at øge tempoet.
Beskrivelse
Der er faser i livet og i iværksætteriet, hvor der åbner sig særlige muligheder. Øjeblikke, hvor det kan betale sig at skifte op i endnu et gear.
I denne episode af min CEO-dagbog taler jeg om, hvorfor jeg lige nu oplever en sådan fase hos Tourismus Interaktiv, og hvordan kunstig intelligens grundlæggende forandrer vores muligheder som iværksættere.
Det handler ikke om altid at arbejde længere eller konstant være under pres. Men om at sætte klare prioriteter, opbygge de rigtige systemer og bruge sin egen energi dér, hvor den virkelig gør en forskel.
Min tanke for i dag: Man behøver ikke løbe hurtigere hver dag. Men man bør genkende, hvornår det rette øjeblik er kommet til bevidst at øge tempoet.
Endnu en episode i min temauge „Nytænkning af iværksætteri“.