TI CEO-podcast
CEO-Tagebuch #NN: Gode og dårlige beslutninger – at nytænke iværksætteri
1 minuts resumé
Christoph Standl taler i denne episode om at træffe beslutninger som iværksætter. Han fortæller, at han gennem årene hos Tourismus Interaktiv har truffet utallige beslutninger, hvoraf nogle var gode, mens andre i bakspejlet ville være truffet anderledes. Han understreger, at vi ofte kun bedømmer beslutninger ud fra resultatet, selvom en grundigt forberedt beslutning kan mislykkes, og en overilet beslutning kan vise sig heldig. Derfor finder han det vigtigt også at se på processen bag beslutningen, herunder hvilken information man havde og hvilke mål man forfulgte. Han beskriver, hvordan kunstig intelligens, som Claude, ChatGPT og Microsoft 365 Copilot, ændrer hans arbejdsmåde ved at hjælpe med at gennemtænke scenarier og give modargumenter, men understreger, at ansvaret stadig ligger hos mennesket. Afslutningsvis påpeger han, at ingen beslutning nogle gange er den værste beslutning, og at visionen kan forblive den samme, selv når vejen dertil ændrer sig.
Beskrivelse
Hvornår er en forretningsbeslutning egentlig god eller dårlig?
I denne episode af min CEO-dagbog taler jeg om, hvorfor vi ikke kun bør bedømme beslutninger ud fra deres resultat, hvad jeg har lært af tolv års iværksætteri, og hvordan kunstig intelligens forandrer vores beslutningsprocesser.
Hos Tourismus Interaktiv bruger vi i dag AI-agenter, ChatGPT og Claude til at analysere muligheder, gennemtænke scenarier og opnå nye perspektiver.
Men én ting forbliver uændret: Ansvaret for vores beslutninger bærer vi selv.
Min tanke for i dag: Hold fast i din egen vision på lang sigt, lær af erfaringer, og videreudvikl løbende vejen derhen.