TI CEO podcast
CEO-Tagebuch #NN: Dobre i loše odluke – promišljanje poduzetništva iznova
1 minuta ukratko
Christoph Standl u ovoj epizodi govori o ponovnom promišljanju poduzetništva kroz temu donošenja odluka. Osvrće se na brojne odluke koje je donio tijekom godina u Tourismus Interaktiv, napominjući da bi neke danas donio drugačije. Ističe da se odluke ne smiju procjenjivati samo prema ishodu, jer dobro pripremljena odluka može unatoč tome propasti, dok nepromišljena odluka može slučajno uspjeti. Zato je, po njegovom mišljenju, važno promatrati i sam put do odluke, odnosno informacije i mogućnosti koje su tada postojale. Govori i o tome kako umjetna inteligencija mijenja proces odlučivanja, spominjući alate poput Claudea, ChatGPT-a i Microsoft 365 Copilota, koji pomažu u promišljanju scenarija i propitivanju argumenata, no naglašava da odgovornost za odluke i dalje ostaje na čovjeku. Smatra da je ključna vještina budućnosti postavljanje pravih pitanja i kritička procjena rezultata. Ističe i da nedonošenje odluke ponekad može biti najgora odluka te da čekanje potpune sigurnosti može značiti propuštanje velikih prilika. Dugoročna vizija ne mora se mijenjati zbog svake poteškoće, ali put prema njoj smije se prilagođavati. Zaključuje da svaka svjesna odluka donosi nova saznanja i temelj je za sljedeću, bolju odluku.
Opis
Kada je zapravo neka poduzetnička odluka dobra, a kada loša?
U ovoj epizodi mog CEO-Tagebuch govorim o tome zašto odluke ne bismo trebali ocjenjivati samo prema njihovom ishodu, što sam naučio tijekom dvanaest godina poduzetništva i kako umjetna inteligencija mijenja naše procese donošenja odluka.
U Tourismus Interaktiv danas koristimo AI agente, ChatGPT i Claude kako bismo analizirali mogućnosti, promišljali scenarije i stekli nove perspektive.
No jedno ostaje nepromijenjeno: odgovornost za svoje odluke snosimo mi sami.
Moja današnja misao: dugoročno se držati vlastite vizije, učiti iz iskustava i put do nje stalno iznova usavršavati.
