TI CEO-podcast · afsnit 61
Hvad jeg ville gøre anderledes i dag
1 minuts resumé
Christoph Standl taler i denne episode om, hvad han ville gøre anderledes, hvis han skulle starte Tourismus Interaktiv op igen i dag. Han fortæller, at han efter tolv år som iværksætter ville tænke i systemer meget tidligere og dokumentere processer bedre, så viden ikke kun ligger hos enkeltpersoner. Han ville også tidligere overveje, hvordan væksten kan finansieres langsigtet, og opbygge økonomiske reserver, før de bliver akut nødvendige, da der ofte går år mellem investering og økonomisk succes. Desuden understreger han vigtigheden af et team, der tænker med, tager ansvar og tør være uenig. Han ville også tidligere acceptere, at ikke enhver god idé skal realiseres med det samme, især nu hvor kunstig intelligens dagligt skaber nye muligheder. Alligevel siger han, at han ikke ville ændre fortiden, da netop erfaringerne og fejlene har formet virksomheden. Med blik på femtenårsjubilæet om tre år vil han bruge disse erfaringer til at skabe en mere stabil og bedre organiseret virksomhed.
Beskrivelse
Hvad ville jeg gøre anderledes i dag, hvis jeg skulle grundlægge Tourismus Interaktiv igen? Med dette spørgsmål starter jeg min nye temauge „At tænke iværksætteri på ny”. Efter tolv år som iværksætter, talrige projekter, succeser, udfordringer og naturligvis også fejl, er der nogle ting, jeg med min nuværende erfaring ville gribe anderledes an. I denne episode taler jeg om fire erkendelser, der har præget mig særligt: • Tænke i systemer tidligere: Hvorfor klare arbejdsgange, dokumenteret viden og velfungerende processer er så vigtige. • Planlægge kapital langsigtet: Hvorfor gode idéer og stigende omsætning alene ikke er nok til at opbygge en virksomhed på en bæredygtig måde. • Satse på de rette mennesker: Hvorfor et stærkt team også har brug for mennesker, der påtager sig ansvar og tænker kritisk med. • Ikke gennemføre enhver idé med det samme: Hvorfor evnen til at prioritere bliver stadig vigtigere med voksende erfaring. Det handler ikke om at fortryde tidligere beslutninger. For netop de svære erfaringer har bragt os videre. Med blik på vores 15-års jubilæum vil jeg bruge disse erkendelser til at gøre Tourismus Interaktiv økonomisk mere stabil, bedre organiseret og mere succesfuld på lang sigt. Min vigtigste erkendelse: Man behøver ikke fortryde alle tidligere beslutninger for at kunne gøre noget anderledes i dag. Man skal blot være villig til at lære mere. Og husk: Store forandringer begynder ofte med små daglige skridt.