Hvorfor tålmodighed kan være en konkurrencefordel

1 minuts resumé

I dette afsnit af sin CEO-dagbog taler Christoph Standl om noget, der gennem tolv år som iværksætter er blevet stadig vigtigere for ham: tålmodighed. Tålmodighed lyder umiddelbart ikke som en typisk iværksætteregenskab – mange forbinder iværksætteri med hastighed, vækst, hurtige beslutninger. Naturligvis er tempo vigtigt, men nogle ting tager simpelthen tid: at opbygge en virksomhed, at opbygge tillid, at udvikle et godt produkt – og nogle gange har en god idé brug for år, før det rigtige tidspunkt kommer. Hos Tourismus Interaktiv har der været mange øjeblikke, hvor han gerne havde været hurtigere: tilbageslag, forsinkelser og med corona en situation, ingen var forberedt på. I sådanne øjeblikke er det let at sætte spørgsmålstegn ved strategi og vision – og netop da hjælper langsigtet tænkning. Han spurgte sig selv igen og igen, om hans langsigtede overbevisning havde ændret sig, og svaret var nej: Digitaliseringen fortsatte, efterspørgslen steg, og i dag accelererer kunstig intelligens meget af det enormt. Det, der ændrede sig, var nogle gange kun tidsplanen. Han tænker på en sætning fra Oliver Kahn: "Weiter, weiter, immer weiter" – videre, videre, altid videre – ikke blindt, ikke stædigt, men lære, tilpasse sig og tage det næste skridt. Bare fordi noget tager længere tid end planlagt, er retningen ikke automatisk forkert. Tålmodighed er ingen undskyldning for at gøre ingenting; det betyder at arbejde videre, lære videre og acceptere, at nogle udviklinger ikke kan fremtvinges. I en tid, hvor mange forventer hurtige resultater, ligger fordelen ofte i at holde ved længere end andre. Hans spørgsmål: Ved hvilket mål har I ikke brug for mere hastighed, men mere tålmodighed? Store forandringer begynder ofte med små daglige skridt.