TI CEO-podcast · afsnit 49
Warum mit 45 vielleicht die spannendsten Jahre beginnen
1 minuts resumé
I denne episode taler Christoph Standl om sin 45-års fødselsdag og om, hvad mere end tyve års iværksætteri betyder for ham. Han fortæller, at Tourismus Interaktiv har eksisteret i tolv år, og at der altid har været stemmer, der spurgte, hvorfor virksomheden ikke var vokset større eller hurtigere. Han understreger, at han tager kritik alvorligt, men ikke lader sig styre af andres forventninger, da man som iværksætter ser ting, der er usynlige udefra, såsom opbygget viden, relationer og erfaring. Standl forklarer, at denne vej også har krævet personlige ofre, men at han ikke ville have været den foruden. Han ser store muligheder i kombinationen af mangeårig erfaring og de nye muligheder, som kunstig intelligens tilbyder, og tror på, at de to styrker hinanden. Kapital forbliver vigtigt, siger han, men er et redskab til at realisere en forretningsvision. Med mere tålmodighed og større mål end tidligere er han overbevist om, at hans mest succesfulde iværksætterår måske stadig ligger foran ham, og han opfordrer til at forblive tro mod sin egen vej trods modvind.
Beskrivelse
Heute werde ich 45 Jahre alt – und statt nur zurückzublicken, beschäftigt mich vor allem die Frage, was noch vor mir liegt. Mehr als 20 Jahre Berufserfahrung und zwölf Jahre Unternehmertum haben mir gezeigt, dass Erfolg nicht immer dem Zeitplan folgt, den man selbst oder andere erwarten. Es gab Gegenwind, Zweifel und auch die Empfehlung, irgendwann einfach aufzuhören. Gleichzeitig waren diese Jahre eine Investition in Erfahrung, Wissen, Beziehungen und unternehmerisches Urteilsvermögen. Gerade jetzt finde ich die Kombination besonders spannend: 20 oder 25 Jahre Erfahrung treffen auf völlig neue Möglichkeiten durch künstliche Intelligenz, Agenten und Automatisierung. Vielleicht liegen die erfolgreichsten Jahre eines Unternehmers deshalb gar nicht unbedingt zwischen 25 und 35 – sondern vielleicht zwischen 45 und 50 oder sogar zwischen 50 und 60. In dieser Folge geht es aber auch um den Preis des Unternehmertums, um Kapital als Teil eines langfristigen Unternehmensaufbaus und vor allem um die Frage, wie sehr man sich von den Erwartungen anderer beeinflussen lassen sollte. Mein persönlicher Gedanke mit 45: Eine Vision darf hinterfragt werden. Der Weg darf sich verändern. Aber man sollte ein Ziel nicht bei jedem Gegenwind aufgeben. Manchmal muss man ganz bewusst seinen eigenen Weg gehen. Vielleicht liegen meine erfolgreichsten unternehmerischen Jahre noch vor mir. Ob das tatsächlich so kommt, weiß ich nicht – aber ich habe große Lust darauf, es herauszufinden. Und denkt daran: Große Veränderungen beginnen oft mit kleinen täglichen Schritten.