TI CEO-podcast · aflevering 41
Tourismus Interaktiv positioneert zich opnieuw
Samenvatting in 1 minuut
Christoph Standl spreekt in deze aflevering over hoe hij Tourismus Interaktiv voor de komende jaren opnieuw wil positioneren. Hij legt uit dat het bedrijf uiteindelijk meer dan duizend, en op lange termijn zelfs tienduizend klanten moet bedienen, en benadrukt dat hiervoor niet simpelweg meer verkoop nodig is, maar vooral kwaliteit. Hij vertelt dat in het twaalfde bedrijfsjaar al belangrijke basis is gelegd, onder meer door gereorganiseerde processen, het TI Company Brain en een intensiever gebruik van kunstmatige intelligentie en AI-agenten, waaruit met de TI Agent Services een nieuw bedrijfsonderdeel ontstaat. Standl benadrukt zijn ambitie om op bepaalde gebieden wereldklasse te bereiken en stelt dat groei zonder kwaliteit hem niet interesseert. Ook spreekt hij over de geplande financiële herstructurering, met een sterkere eigenvermogensbasis, een uitgebreide kring van tot honderd aandeelhouders en langlopend gestructureerd vreemd vermogen om de verdere ontwikkeling van het bedrijf te ondersteunen.
Beschrijving
Na twaalf jaar Tourismus Interaktiv begint voor ons de volgende ontwikkelingsfase.
In deze aflevering vertel ik hoe we ons bedrijf voor de komende jaren opnieuw willen positioneren. Ons volgende grote doel is om Tourismus Interaktiv zo te organiseren dat we meer dan 1.000 klanten kunnen bedienen – met schaalbare producten, geautomatiseerde processen, AI-agenten en een sterk netwerk van medewerkers, partners en aandeelhouders.
Het gaat mij daarbij echter niet alleen om groei. Onze ambitie is kwaliteit – en op bepaalde gebieden wereldklasse. Want als het lukt om producten en een bedrijf op wereldklasseniveau op te bouwen, kunnen op de lange termijn misschien ook 10.000 klanten mogelijk worden.
Daarvoor stellen we ook de kapitaalkant opnieuw op: met een sterkere eigenvermogensbasis, een kring van aandeelhouders van op lange termijn tot 100 aandeelhouders, en een meer op de lange termijn gerichte externe financiering.
In deze aflevering leg ik ook uit welke rol de voorziene 20.000 van in totaal 100.000 gewone aandelen in deze volgende fase spelen, en waarom een goede kring van aandeelhouders voor mij veel meer betekent dan alleen kapitaal.
Meer informatie, evenals de voorziene aandelenpakketten en participatiemogelijkheden, zijn te vinden in ons investeerdersportaal.
Uit twaalf jaar ervaring moet nu de basis voor de komende jaren ontstaan.
Niet simpelweg groter worden. Maar beter.
En bedenk: grote veranderingen beginnen vaak met kleine dagelijkse stappen.