TI CEO 팟캐스트 · 에피소드 41
Tourismus Interaktiv의 새로운 도약
1분 요약
Christoph Standl은 이번 에피소드에서 회사 설립 12주년을 맞아 과거보다는 앞으로의 재정비 방향에 대해 이야기한다. 그는 궁극적으로 만 명 이상의 고객을 관리하는 것이 목표이며, 이를 위해 새로운 구조, 프로세스, 자동화, 자본 기반이 필요하다고 말한다. 이미 TI Company Brain을 구축했고 AI 에이전트를 적극 활용하며 기존 제품은 유지하되 새로운 사업 영역인 TI Agent Services를 선보인다. 그는 숫자보다 품질이 중요하며 세계적 수준을 지향해야 장기적으로 만 명 고객도 가능하다고 강조한다. 재무적으로는 총 10만 주 중 2만 주를 이번 단계에 배정해 증자와 2차 시장을 통해 제공하고, 전문 투자자, 기업가, 경영자, 지인 등 최대 100명의 주주 네트워크를 구축하고자 한다. 부채 구조도 장기적으로 재조정할 계획이다. 회사는 처음부터 다시 시작하는 것이 아니라 12년의 경험을 바탕으로 다음 단계를 준비하는 것이라며, 관심 있는 이들은 새 투자자 포털에서 정보를 확인할 수 있다고 안내한다. 큰 변화는 작은 일상의 걸음에서 시작된다는 말로 마무리한다.
설명
Tourismus Interaktiv를 운영한 지 12년이 지난 지금, 우리는 다음 발전 단계를 시작하려 합니다.
이번 에피소드에서는 앞으로 몇 년간 우리 회사를 어떻게 새롭게 구성할 것인지 이야기합니다. 우리의 다음 큰 목표는 Tourismus Interaktiv를 1,000명 이상의 고객을 관리할 수 있도록 조직하는 것입니다 – 확장 가능한 제품, 자동화된 프로세스, AI 에이전트, 그리고 직원과 파트너, 주주로 이루어진 강력한 네트워크를 통해서입니다.
하지만 제가 중요하게 생각하는 것은 단순한 성장이 아닙니다. 우리의 목표는 품질입니다 – 일부 영역에서는 세계적인 수준을 지향합니다. 제품과 기업을 세계적인 수준으로 구축하는 데 성공한다면, 장기적으로는 10,000명의 고객도 가능해질 수 있기 때문입니다.
이를 위해 우리는 자본 구조도 새롭게 정비하고 있습니다: 더 탄탄한 자기자본 기반, 장기적으로 최대 100명에 이르는 주주 그룹, 그리고 장기적인 관점의 부채 자금 조달을 통해서입니다.
이번 에피소드에서는 총 100,000주의 보통주 중 예정된 20,000주가 이번 새로운 단계에서 어떤 역할을 하는지, 그리고 좋은 주주 그룹이 저에게 단순한 자본 이상의 의미를 갖는 이유에 대해서도 설명합니다.
더 자세한 정보와 예정된 주식 패키지 및 투자 참여 기회는 저희 투자자 포털에서 확인하실 수 있습니다.
12년간의 경험을 바탕으로 이제 앞으로 몇 년을 위한 기반을 다지려 합니다.
단순히 더 커지는 것이 아니라, 더 나아지는 것입니다.
그리고 기억하세요: 큰 변화는 종종 작은 일상의 걸음에서 시작됩니다.