TI CEO-Podcast · 集 35
為什麼當這週有所進展時,我會很樂意迎接週末
1 分鐘摘要
克里斯多福·史坦德（Christoph Standl）在本集中談到,他習慣在星期五回顧這一週,重點不在於是否所有事情都已完成,因為經營公司永遠不會有「全部做完」的一天,而是思考這週究竟在哪些方面真正有所進展。他提到,若以每年約五十週計算,到二〇三四年公司二十週年時,還有大約四百個這樣的星期,只要每週都能讓產品、客戶、流程或業績稍微進步一點,長期下來就能累積出巨大的成果。他也分享了上個週末的經驗:由於公司正密集開發的人工智慧代理系統突然有重大突破,他罕見地在週六和週日都投入大量工作時間。他強調,這並非常態,他同樣重視休息、運動與陪伴家人朋友的週末,但身為企業家的自由,也包含在靈感與動力湧現時把握時機、順勢推進的彈性。他認為,重點不在於工作多或少,而在於分辨何時該休息、何時該抓住動能。最後他總結,長期的成功並非來自某個完美的星期,而是來自無數個讓重要事情持續前進一小步的星期。
說明
對我來說,美好的一週不一定是指到了星期五所有事情都完成的那一週。身為企業經營者,其實永遠不會有「全部完成」的時候。
對我而言,更重要的問題是:這一週究竟真正推進了什麼?
如果簡單地以一年50週來計算,那就是50次讓公司變得更好一點點的機會。距離Tourismus Interaktiv在2034年迎來20週年慶,我們還有大約400個這樣的星期。
在這一集中,我也談到為什麼我與週末的關係發生了變化。有時候只是一兩個安靜的小時;而有時候,就像剛過去的這個週末一樣,突然產生了巨大的動能,讓我在星期六和星期日都全心投入在某個主題上。
對我來說,重點並不在於盡可能多地工作,而在於察覺什麼時候該休息,什麼時候值得把握住這股動能。
因為長期的成功,或許並非來自那一個完美的星期,而是來自無數個星期中,重要的事情一次又一次地往前推進一點點。
請記得:巨大的改變,往往始於每天微小的步伐。