CEO日記 #34：為什麼我喜歡向比我更厲害的人學習

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Christoph Standl在這集節目中談到,隨著經營企業的經驗增加,他愈來愈喜歡向比自己更擅長某些事情的人學習。他表示,創業初期可能會覺得自己必須樣樣精通,但他漸漸明白,自己不需要在每個領域都是最厲害的。工程師比他更懂軟體開發,財務專家比他更了解財務細節,業務人員比他更擅長銷售,這在他看來不是弱點,而是學習的機會。他強調,這種學習對象不只限於成功的企業家,也包括員工、客戶、合作夥伴,甚至是正在鑽研新科技的年輕人,尤其是在人工智慧這種發展飛快的領域,沒有人能說自己已經全部了解。他認為,隨著公司成長,執行長不可能同時是最優秀的開發者、業務、專案經理和技術專家,真正的目標應該是把各領域的佼佼者聚集起來並傾聽他們。他甚至認為,一個優秀團隊的標誌,就是執行長在許多方面都不再是最厲害的人。對他而言,領導有時意味著提出正確的問題,或坦承「我不知道,請你解釋給我聽」。他希望保持這份好奇心,因為一旦自認已經無所不知,就可能停止成長,而世界對他來說實在太有趣了。