TI CEO Podcast · Bölüm 33
Bir şeyleri denemeyi neden seviyorum
1 dakikalık özet
CEO günlüğünün bu bölümünde Christoph Standl, uzun zamandır kendisine eşlik eden bir özelliğinden söz ediyor: bir şeyleri denemeyi seviyor. Bugün her konuda sonsuz bilgi var – araştırma yapılabilir, videolar izlenebilir, insanlara sorulabilir, yapay zekâ kullanılabilir ve bir fikrin işe yarayıp yaramayacağı haftalarca tartışılabilir. Onun için bir noktada şunu söyleme zamanı gelir: Şimdi sadece deneyelim. Çünkü pek çok şey masa başında sonuna kadar düşünülemez. Teknolojide, özellikle de yapay zekâda, iş ancak günlük hayatta kullanıldığında ilginçleşir: Gerçekten ne işe yarıyor, ne zaman kazandırıyor, müşteriler ve çalışanlar bununla ne yapabiliyor? Tourismus Interaktiv'de de ürünler ve iş modelleri defalarca denendi – ve gerçek çoğu zaman beklenenden farklı yanıt verdi. Her deneme başarılı olmak zorunda değil: Çoğu zaman iki hafta sonra bir şeyin işe yaramadığı ya da zamanın henüz gelmediği görülür. Bu da bir sonuçtur, çünkü sonrasında öncekinden daha fazlasını bilirsiniz. Onun çıkarımı: meraklı kalmak, bakmak, anlamak – ve sonra denemek. Büyük değişimler çoğu zaman küçük günlük adımlarla başlar.
Açıklama
Bazı şeyler masa başında sonuna kadar düşünülemez. Bir noktada onları denemeye başlamak gerekir. Bu, yeni teknolojiler için olduğu kadar ürünler, süreçler ya da iş modelleri için de geçerli. Özellikle yapay zekâ ve otomasyonda beni yalnızca teorik olarak mümkün olan değil, her şeyden önce şu ilgilendiriyor: Günlük kullanımda gerçekten ne işe yarıyor? Tourismus Interaktiv'de de yıllar içinde defalarca yeni fikirleri test ettik. Ve şunu öğrendim: Bir denemenin değerli olması için başarılı olması gerekmez. Bazen "bu işe yaramıyor" ya da "bunun için henüz çok erken" sonucu da önemli bir sonuçtur. Bu yüzden benim için merak, deneme ve öğrenme doğrudan birbirine bağlı. Başla. Dene. Öğren. Sonra bir sonraki adımı at. Büyük değişimler çoğu zaman küçük günlük adımlarla başlar.