TI CEO-Podcast · 集 31

為什麼我喜歡與企業家交談

Christoph Standl ·

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1 分鐘摘要

克里斯多夫·史坦德在本集中談到他為什麼喜歡與其他企業家交流。他表示,對他而言,企業規模大小並不重要,真正吸引他的是企業背後的故事:最初的構想如何產生、第一位客戶如何出現,以及何時意識到這能發展成真正的事業。他特別關注那些不會出現在公司網站上的內容,例如曾經遇到的困難,以及哪些決定事後看來特別關鍵。他指出,任何企業的發展都不會是直線向上,總會經歷順境與逆境。目前他特別感興趣的話題是其他企業如何面對數位化與人工智慧,他關心的不是是否使用某項工具,而是實際上哪些流程已經數位化、自動化,人工智慧真正帶來哪些幫助,又在哪些地方比預期更困難。他提到旗下的Tourismus Interaktiv也在積極推動相關流程,因此更想了解不同產業的實際經驗。他強調,親身對話有書籍、podcast無法取代的價值,一句話也可能帶來長久的啟發。他總結道,企業經營者永遠不會停止學習,未來他也會持續為這樣的交流留出時間。

說明

我非常喜歡與其他企業家交談。我感興趣的不是一家公司今天有多大,而是一切是如何開始的,以及在這條路上發生了什麼。

哪些決定是關鍵性的?今天會有什麼不同的做法?如何應對困難時期?又能從彼此身上學到什麼?

尤其是2026年,我特別想知道其他公司如何應對數位化和人工智慧:什麼已經真正奏效?哪些流程正在自動化?企業家們又在哪些方面還處於起步階段?

經過多年的創業經歷,我自己也發現,如今我傾聽的方式與以前不同了。因為客戶、員工、成長、投資和困難的決策早已不再是理論性的議題。

對我來說,創業精神也意味著持續不斷的學習——有時候,一次美好的對話就能激發一個想法,而這個想法日後可能會帶來相當大的改變。

重大的改變往往始於每天微小的步伐。

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