TI CEO 팟캐스트 · 에피소드 31
내가 기업가들과 대화하는 것을 좋아하는 이유
1분 요약
크리스토프 슈탄들은 이번 에피소드에서 다른 기업가들과 대화하는 것을 왜 좋아하는지에 대해 이야기한다. 그는 기업의 규모와 상관없이 그 뒤에 있는 이야기, 즉 사업이 어떻게 시작되었고 첫 고객을 어떻게 얻었는지, 언제 진짜 사업이 될 수 있겠다고 느꼈는지에 관심이 많다고 말한다. 특히 홈페이지에는 나오지 않는 어려웠던 순간들과 돌이켜보면 중요했던 결정들에 흥미를 느낀다고 밝힌다. 그는 어떤 기업도 일직선으로 성장하지 않으며 좋은 시기와 어려운 시기가 함께 존재한다고 강조한다. 요즘 특히 관심 있는 주제는 다른 기업들이 디지털화와 인공지능을 어떻게 다루는지이며, 단순히 도구 사용 여부가 아니라 실제로 어떤 업무가 자동화되었고 인공지능이 어디서 도움이 되는지, 어디서 예상보다 어려운지를 알고 싶다고 말한다. 그는 Tourismus Interaktiv도 이러한 디지털화 작업을 적극적으로 추진하고 있다고 언급하며, 그렇기에 다른 업종의 실제 경험이 더욱 궁금하다고 전한다. 직접적인 대화는 책이나 팟캐스트와는 다른 특별한 가치를 지니며, 단 한 문장이 오랫동안 영향을 줄 수 있다고 강조한다. 그는 기업가는 결코 배움을 멈추지 않는다며, 앞으로도 이러한 대화에 시간을 투자하겠다고 다짐한다.
설명
저는 다른 기업가들과 대화하는 것을 정말 좋아합니다. 저는 오늘날 그 회사가 얼마나 큰지보다는, 모든 것이 어떻게 시작되었는지, 그리고 그 과정에서 무슨 일이 있었는지에 더 관심이 있습니다.
어떤 결정이 결정적이었을까요? 오늘이라면 무엇을 다르게 했을까요? 어려운 시기는 어떻게 대처하나요? 그리고 서로에게서 무엇을 배울 수 있을까요?
특히 2026년에는 다른 기업들이 디지털화와 인공지능을 어떻게 다루고 있는지에 관심이 많습니다. 실제로 무엇이 효과가 있는지, 어떤 프로세스가 자동화되고 있는지, 그리고 기업가들이 아직 어디에서 막 시작하는 단계에 있는지 궁금합니다.
오랜 기업가로서의 시간을 거치며, 저는 스스로도 예전과는 다르게 귀 기울이고 있다는 것을 느낍니다. 고객, 직원, 성장, 투자, 그리고 어려운 결정들은 더 이상 이론적인 주제가 아니기 때문입니다.
저에게 기업가 정신은 끊임없는 배움이기도 합니다. 그리고 때로는 단 한 번의 좋은 대화가 나중에 꽤 많은 것을 바꾸는 생각을 불러일으키기도 합니다.
큰 변화는 종종 매일의 작은 발걸음에서 시작됩니다.