TI CEO-podcast · afsnit 30
Sådan forestiller jeg mig Tourismus Interaktiv i 2034
1 minuts resumé
I dette tredivte afsnit af sin CEO-dagbog ser Christoph Standl otte år frem: I 2034 fylder Tourismus Interaktiv tyve år. Startet med infopoints og interaktive informationssystemer ser han virksomheden til den tid som en teknologivirksomhed med flere platforme: Tourismus.one og Tourism.one til digital gæsteservice, Infopoints.com til andre brancher samt digital skiltning, cloud, automatisering og AI-agenter. Det afgørende er skalerbarhed: produkter, der fungerer for hundrede kunder lige så godt som for tusind eller titusind – med konsekvent selvbetjening, hvor kunderne selv registrerer sig, konfigurerer og får svar døgnet rundt, og personlig service dér, hvor mennesker skaber reel værdi. Vækst kræver kapital: placere de tilgængelige aktier, vinde nye investorer og en obligation til device-as-a-service, hvor TI selv investerer i hardware og tilbyder kunderne løbende modeller. Skærmene bliver større, helt op til LED-vægge, som TI også selv vil drive. Hans personlige langsigtede mål: en virksomhed, der er moden til kapitalmarkedet – en dag at se sine egne aktier i depotet. Man behøver ikke kende hvert produkt for 2034, siger han, men retningen. Store forandringer begynder ofte med små daglige skridt.
Beskrivelse
Det 30. afsnit af min CEO-dagbog – og et blik otte år frem: I 2034 fejrer Tourismus Interaktiv sin 20-års fødselsdag. Hvordan kunne vores virksomhed se ud til den tid? I dette afsnit taler jeg om min langsigtede vision: Tourismus.one og Tourism.one, Infopoints.com, selvbetjening, AI-agenter, device-as-a-service, LED-vægge og international skalering. Vores ambition er at udvikle produkter og processer, så de i dag fungerer for 100 kunder – og i fremtiden lige så godt for 1.000 eller 10.000 kunder. Dertil hører også kapital: placering af flere aktier, en planlagt obligation til vores device-as-a-service-forretning og på lang sigt mit personlige mål om skridt for skridt at gøre Tourismus Interaktiv klar til kapitalmarkedet. Jeg fascineres af tanken om en dag at åbne mit værdipapirdepot og se aktierne i den virksomhed, vi selv har bygget op gennem mange år: Tourismus Interaktiv AG. Vi behøver ikke kende hvert produkt for 2034 endnu. Men vi skal kende retningen.