TI CEO podcast · epizoda 29
Zašto Europa mora postati tehnološki hrabrija
1 minuta ukratko
U ovoj epizodi svojeg CEO dnevnika Christoph Standl govori o tome zašto Europa mora postati tehnološki hrabrija. Kod kuće je u Kufsteinu, na granici između Njemačke i Austrije, a ipak često gleda prema SAD-u – ne zato što je ondje sve bolje, nego zbog jednog stava: velike se ideje ne odbacuju automatski samo zato što danas djeluju nerealno. U Silicijskoj dolini nastaju tvrtke s iznimno ambicioznim vizijama; mnoge propadnu, ali neke promijene cijele branše. Upravo sada, usred tehnološkog prevrata umjetne inteligencije, robotike, autonomne vožnje, energije i oblaka, presudno pitanje glasi: koliko toga nastaje u Europi? Odgovor nije kopirati Silicijsku dolinu. Europa ima vlastite snage – izvrsne inženjere, snažne srednje tvrtke, industriju, turizam, istraživanje. Te snage treba povezati s tehnološkom hrabrošću, poduzetničkom brzinom i kapitalom, jer inovacija košta i ponekad treba uložiti prije nego što uspjeh bude potpuno vidljiv. Tko ulaže samo ondje gdje se uspjeh čini sigurnim, financira prošlost umjesto budućnosti. U tvrtki Tourismus Interaktiv zato želi spojiti dvoje: tirolsku prizemljenost i hrabrost da se misli veliko – tehnološki, poduzetnički i financijski. Velike promjene često počinju malim svakodnevnim koracima.
Opis
Europa ima izvrsne tvrtke, dobro obrazovane ljude, snažno istraživanje i golem tehnološki know-how. Ipak vjerujem da bismo si na nekim mjestima trebali ponovno dopustiti više hrabrosti. Hrabrost da rano isprobamo nove tehnologije. Hrabrost da tvrtke zamislimo većima. I hrabrost da uzmemo kapital u ruke i uložimo u budućnost. U ovoj epizodi govorim o tome što me fascinira u kulturi inovacija i ulaganja u SAD-u, koje vlastite snage ima Europa i zašto bismo trebali spojiti oboje: prizemljenost i velike ambicije. Jer inovacijama ne trebaju samo ljudi s idejama. Trebaju im i ljudi spremni financirati te ideje. Ako ulažemo isključivo ondje gdje se uspjeh već čini potpuno sigurnim, često financiramo prošlost – a ne budućnost.