Seks måneder med AI, hårdt arbejde og den vigtigste erkendelse som CEO

1 minuts resumé

I dette afsnit af sin CEO-dagbog tager Christoph Standl lytterne med gennem de seneste seks måneder som CEO for Tourismus Interaktiv. Fra januar til juli drejede næsten alt sig om kunstig intelligens og automatisering; især fra april til slutningen af juni var tiden utrolig intens – arbejde næsten hver dag, ofte i flere blokke, også i weekenderne. Hans mål: at positionere Tourismus Interaktiv sådan, at AI's muligheder ikke bare forstås, men udnyttes konsekvent. Den største game changer var Claude Cowork: For første gang kunne AI arbejde direkte med de lokale filer og intelligent forbinde forskellige systemer via såkaldte MCP-servere. Sådan opstår skridt for skridt Tourismus Interaktivs Company Brain – virksomhedens digitale hjerne, en central vidensplatform, hvor kunder, investorer, leverandører, skatterådgivere, revisorer, salgspartnere og medarbejdere let får adgang til viden og processer. En intelligent virksomhed gemmer ikke længere viden i enkelte hoveder, men dér, hvor der er brug for den. Små hold kan dermed udrette ting, der tidligere krævede langt større virksomheder. Men han fortæller også om den anden side: Der var dage, hvor han følte sig udbrændt. Begejstring alene er ikke nok – den, der vil præstere på højeste niveau over tid, må passe på sin mentale sundhed. For ham er motion balancen: flere gange om ugen en tur på omkring fem kilometer for at få klaret hovedet. Succes opstår ikke kun gennem hårdt arbejde, men også ved at passe på sig selv. I august og september skal den interne transformation afsluttes – fundamentet, som Tourismus Interaktiv vil vokse bæredygtigt og internationalt på i de næste tre år. Store forandringer begynder ofte med små daglige skridt.