TI CEO 팟캐스트 · 에피소드 14
큰 비전, 작은 걸음
1분 요약
크리스토프 슈탄들은 이번 CEO 다이어리에서 원대한 비전만으로는 아무것도 이루어지지 않는다고 말한다. 전화 한 통, 이메일 한 통, 고객 상담이나 결정처럼 아주 작은 일에서부터 실제 행동이 시작되어야 한다는 것이다. 그는 지난 12년간의 창업 경험을 돌아보며, 기업은 몇몇 큰 이정표가 아니라 그 사이에 존재하는 평범한 하루하루의 작은 성과들로 만들어진다고 강조한다. 자신이 진행하는 이 팟캐스트를 예로 들며, 완벽을 추구하며 계속 수정하기보다는 일정한 목표를 정해 꾸준히 실행하는 것이 중요하다고 설명한다. 동기와 에너지는 매일 같지 않지만, 장기적으로는 일을 끝까지 해내는지가 결정적 차이를 만든다고 그는 말한다. 그에게 큰 사고와 규율은 함께 가는 것으로, 비전은 방향을 제시하고 규율은 그 방향으로 나아가게 한다. 그는 매일 특별할 필요는 없으며, 오늘 실제로 끝낼 수 있는 작은 한 걸음에 집중하라고 조언한다. 그렇게 쌓인 수백, 수천 번의 작은 걸음이 결국 겉보기에 거대한 성과로 이어진다는 것이다.
설명
큰 목표와 큰 비전은 중요합니다. 하지만 비전 하나만으로는 처음에는 아무것도 이루어지지 않습니다.
이번 CEO 일기 에피소드에서는 큰 사고의 또 다른 측면에 대해 이야기하고자 합니다: 규율과 실행입니다.
기업은 나중에 우리가 기억하게 될 큰 이정표들만으로 만들어지는 것이 아닙니다. 오히려 그 사이에 있는 수많은 평범한 날들로 만들어집니다.
전화 한 통. 이메일 한 통. 제안서 하나. 고객과의 대화 한 번. 결정 하나. 혹은 그저 끝까지 해낸 과제 하나.
저는 지금 이 팟캐스트를 통해서도 그것을 경험하고 있습니다. 저는 정기적으로 에피소드를 제작하겠다고 다짐했습니다. 매 에피소드를 끝없이 완벽하게 다듬는 대신, 여러 편을 연달아 녹음한 뒤 업로드하고 다음 주 일정으로 예약해 둡니다.
저에게는 이것 역시 규율의 한 형태입니다: 시작만 하는 것이 아니라, 끝까지 마무리하는 것.
동기부여는 매일 같지 않기 때문입니다. 바로 그래서 저에게는 큰 사고와 규율이 긴밀하게 연결되어 있습니다.
비전은 저에게 방향을 제시합니다. 규율은 제가 실제로 그 방향으로 나아가도록 만들어 줍니다.
저의 핵심 깨달음은 이렇습니다: 큰 목표는 거창한 말로 이루어지는 것이 아니라, 완수한 수많은 작은 과제들을 통해 이루어집니다.
그리고 여러분에게 묻고 싶은 질문이 있습니다: 오늘 여러분이 정말로 끝낼 수 있는, 장기 목표에 한 걸음 더 가까워지게 해줄 과제는 무엇인가요?
시작만 하지 마세요. 끝까지 마무리하세요.
큰 비전에는 작은 걸음이 필요하고, 작은 걸음에는 규율이 필요하기 때문입니다.
큰 변화는 종종 매일의 작은 걸음에서 시작됩니다.