TI CEO podcast · epizoda 13
Zašto se velikim ciljevima ponekad podsmjehuju
1 minuta ukratko
U ovoj epizodi svojeg CEO dnevnika Christoph Standl govori o tome zašto se velikim ciljevima ponekad podsmjehuju. Tko izgovori velike ciljeve, prije ili poslije naiđe na skepsu: to je nerealno, to ionako neće funkcionirati. Upravo kao poduzetnik čovjek često vidi nešto što drugi još ne vide – tehnologiju, poslovni model, predodžbu o tome gdje bi tvrtka mogla biti za deset ili dvadeset godina. Pritom misli na Arnolda Schwarzeneggera i njegove dvije misli „Have a vision“ i „Don't listen to the naysayers“. Tko sam nema predodžbu kamo želi, tome će drugi brzo definirati što je realno. Drugu misao ipak dopunjuje: ne slušati one koji govore „ne“ ne znači ignorirati svaku kritiku – naprotiv, trebaju mu zaposlenici, partneri, kupci, savjetnici, investitori i banke koji ga propituju, jer možda brojke ne štimaju ili trenutak nije pravi. Presudno je je li riječ o konstruktivnoj kritici ili samo o „to ionako ne ide“. Nakon dvanaest godina tvrtke Tourismus Interaktiv doživio je i koliko oblak, automatizacija i umjetna inteligencija mijenjaju mogućnosti: svijet u kojem cilj treba postići nije isti kao onaj u kojem ga danas formuliramo. Njegovo tumačenje: imaj viziju, slušaj dobru kritiku, ali ne dopusti da ti oni koji govore „ne“ oduzmu viziju. Njegovo pitanje: postoji li velik cilj koji ste smanjili jer su ga drugi smatrali nerealnim? Velike promjene često počinju malim svakodnevnim koracima.
Opis
Što se događa kada izgovorite veliku viziju – a drugi kažu: to je nerealno. To ne funkcionira. To nećeš uspjeti. U ovoj epizodi svojeg CEO dnevnika govorim o tome zašto veliki ciljevi ponekad nailaze na skepsu i kako se osobno pokušavam nositi s kritikom i takozvanim „naysayerima“. Pritom preuzimam dvije misli Arnolda Schwarzeneggera koje me posebno nadahnjuju: „Have a vision.“ i: „Don't listen to the naysayers.“ Za mene to, međutim, ne znači ignorirati kritiku. Naprotiv: upravo kao poduzetnik trebam ljude koji me propituju, prepoznaju rizike i kažu mi i kada možda griješim. Presudno pitanje glasi: je li to konstruktivna kritika – ili samo „to ionako ne ide“? Nakon dvanaest godina tvrtke Tourismus Interaktiv doživio sam i koliko se tehnologije i mogućnosti mogu promijeniti. Cloud-tehnologije, automatizacija i umjetna inteligencija danas omogućuju stvari koje su prije nekoliko godina bile znatno teže ili jedva zamislive. Jedna od mojih najvažnijih spoznaja iz toga: svijet u kojem cilj treba postići nije nužno isti svijet u kojem taj cilj danas formuliramo. Zato je moje osobno tumačenje: imaj viziju. Slušaj dobru kritiku. Ali ne dopusti da ti oni koji govore „ne“ oduzmu viziju. I moje pitanje vama: postoji li velika ideja ili cilj koji ste u nekom trenutku smanjili jer su ga drugi ljudi smatrali nerealnim? Velike promjene često počinju malim svakodnevnim koracima.