Podcastul CEO TI · Episod 10
De ce mă fascinează clasa mondială
Rezumat de 1 minut
În acest al zecelea episod al jurnalului său de CEO, Christoph Standl vorbește despre o temă care îl fascinează de mult: clasa mondială. Clasa mondială nu înseamnă să realizezi o dată ceva extraordinar, ci să menții o exigență incredibil de înaltă timp de mulți ani. Exemplul său este Real Madrid: jucătorii și antrenorii vin și pleacă, generațiile se schimbă – Zinédine Zidane, Toni Kroos, David Alaba, Kylian Mbappé – dar exigența organizației rămâne. Clasa mondială nu se naște în cele nouăzeci de minute în care privesc toți, ci în miile de ore dinainte: antrenament, analiză video, scouting, munca cu tinerii, refacere, organizare și nenumărate decizii mici. Exact aici vede legătura cu antreprenoriatul. Tourismus Interaktiv nu este astăzi de clasă mondială – „liga tiroleză, poate” – dar de ce nu s-ar orienta o mică firmă austriacă de tehnologie după cei mai buni din lume? Exigența face diferența, pentru că schimbă fiecare decizie. O companie este pentru el ca o echipă: CEO-ul nu trebuie să joace fiecare minge el însuși, ci să construiască o echipă în care oamenii sunt, pe pozițiile lor, mai buni decât el – astăzi completată de IA și automatizare. Și societatea pe acțiuni face parte din această gândire pe termen lung: o companie la care oamenii participă cu capital, cunoștințe și muncă și care poate dăinui peste generații. Iar clasa mondială înseamnă și a pierde – decisiv este cum reacționezi la o înfrângere. Clasa mondială nu este o stare, ci o exigență. Marile schimbări încep adesea cu pași mici, de zi cu zi.
Descriere
Ce înseamnă de fapt clasa mondială? În al zecelea episod al jurnalului meu de CEO îmi iau în mod conștient puțin mai mult timp pentru o temă care mă fascinează de mult. Vorbesc despre Real Madrid, despre personalități extraordinare precum Zinédine Zidane, Toni Kroos, David Alaba și Kylian Mbappé – și mai ales despre întrebarea ce putem învăța noi, antreprenorii, din această exigență de clasă mondială. Pentru că, pentru mine, clasa mondială nu se naște în cele 90 de minute în care privesc toți. Se naște în nenumăratele ore dinainte: prin antrenament, pregătire, disciplină, oamenii potriviți și mii de decizii mici. Transfer acest gând asupra rolului meu de CEO al Tourismus Interaktiv și mă întreb: de ce nu s-ar orienta o mică firmă austriacă de tehnologie după cei mai buni din lume? Vorbesc și despre motivul pentru care văd o companie asemenea unei echipe, de ce un CEO nu ar trebui să joace fiecare minge el însuși și de ce și decizia pentru o societate pe acțiuni face parte din gândirea mea pe termen lung. Nu este vorba de a povesti o poveste de succes gata scrisă. Este vorba de a vă lua cu mine în timp ce această poveste se scrie. Temele acestui episod sunt clasa mondială și gândirea pe termen lung, Real Madrid și cultura succesului, conducerea și construirea echipei, rolul meu de CEO, ideea pe termen lung din spatele societății pe acțiuni, precum și modul de a face față înfrângerilor și eșecurilor. Concluzia mea centrală: pentru mine clasa mondială nu este o stare. Clasa mondială este o exigență. Mulțumesc că mă însoțiți în această călătorie. Marile schimbări încep adesea cu pași mici, de zi cu zi.