TI CEO-Podcast
CEO日記 #68：為什麼我們必須學會放手
1 分鐘摘要
Christoph Standl在本集中談到，由於Tourismus Interaktiv AG正密集開發Tourismus One與Infopoints.com兩大平台的重大更新，這次錄製時間比平常晚。他指出，人工智慧，尤其在程式開發方面，讓許多以往需要大量時間與資源、甚至根本不可能實現的事情，如今成為可能。他表示本週主題是「時間」這項最寶貴的資本，並說明為何必須學會放手。他回顧公司草創時期人人身兼多職，但真正的成長來自學會分配任務與責任，避免決策都集中在少數人身上。他分享與AI協作如何徹底改變工作方式，雖然仍需測試與調整，但每天都在學習。他強調並非事事都要完美，完成好的方案比糾結細節更重要。最後他提出反思：聽眾是否仍緊握著其實可以交由他人或智慧系統完成的任務。
說明
這一週對Tourismus Interaktiv來說特別緊湊。我們正在對Tourismus.one和Infopoints.com這兩個平台進行重大更新，並在過程中體會到人工智慧如今為軟體開發帶來的驚人可能性。
在這一集的CEO日記中，我想談談為什麼身為企業經營者、身為一個團隊，我們必須學會放手，將任務與責任交付出去。
透過AI代理與新的自動化技術，我們現在可以推動一些過去需要耗費更多時間與資源才能完成的開發工作。與此同時，我們也必須學會設定清楚的優先順序，共同評估成果，而不是事事都要自己做到完美。
因為放手並不代表放棄責任，而是意味著重新塑造我們的合作方式，一起達成更多成就。
有時候，最大的進步不是來自於我們親自做更多事情，而是來自於我們學會以不同的方式一起工作。🎙️ CEO日記 · 第68集 📅 2026年11月4日 💡 本週主題：時間是我們最寶貴的資本