TI CEO Podcast
CEO Günlüğü #NN: Serbest meslekten girişimciliğe – ve bir gün yatırımcılığa
1 dakikalık özet
Bu bölümde Christoph Standl, bağımsız çalışandan girişimciye, oradan da yatırımcıya uzanan kişisel gelişiminden bahsediyor. On iki yıl önce kurulan Tourismus Interaktiv'de uzun süre neredeyse tüm operasyonel alanlarda aktif rol aldığını, ancak artık yapılar kurmak, sorumluluk devretmek ve bağımsız çalışan sistemler oluşturmak istediğini anlatıyor. Şirketi yapay zeka odaklı bir yapıya dönüştürdüklerini, insan ile yapay zeka ajanlarının birlikte çalıştığını, süreçlerin giderek otomatikleştiğini belirtiyor. Beş veya on yıl içinde operasyonel işlerden tamamen çekilip sahiplik ve hissedarlık rolüne geçebileceğini söylüyor. Kendisinin ve prokürist Nadine'in şirketin en büyük hissedarları olduğunu, bunun en önemli yatırımı olduğunu vurguluyor. A-oyuncu zihniyetine sahip insanların güçlü yapay zeka araçlarıyla birleşince büyük bir kaldıraç yarattığını düşünüyor. Turizm sektöründeki dijitalleşme fırsatlarından, tekrarlayan gelir modellerinden ve gelecekte küçük şirketlere ortak olarak bilgi ve sistemleriyle değer katma vizyonundan bahsediyor. Sonuçta amacının sadece büyümek değil, bilgi ve teknolojiyle ortak değer yaratmak olduğunu dile getiriyor.
Açıklama
Artık sadece şirkette çalışmak değil, kendi günlük katkısı olmadan da uzun vadede işleyen bir şirket kurmak istediğinde, kişinin kendi rolü nasıl değişir?
CEO günlüğümün bu bölümünde, Tourismus Interaktiv ile kendi kişisel yolculuğumdan ve şirketimizi yapay zeka ile güçlü AI ajanları yardımıyla nasıl yeniden yapılandırdığımızdan bahsediyorum.
Konu girişimci sorumluluğu, A-Players, imza yetkilimiz Nadine ile iş birliği ve bugün küçük, kendini işine adamış bir ekibin neden her zamankinden daha fazlasını başarabildiği sorusu.
Ayrıca uzun vadeli vizyonumu da paylaşıyorum: Tourismus Interaktiv sadece kendi dijital ürünleri ve Agent Services ile büyümemeli, bir gün diğer şirketlere de bilgi, deneyim ve yapay zeka sistemleriyle destek vermeli ve onların başarısından pay almalı.
Girişimcilik, hissedar ve yatırımcı bakış açısı ve sürdürülebilir başarının gerçek fayda yaratıldığı yerde başladığına dair inancım hakkında bir bölüm – müşteriler, şirketler ve uzun vadede hissedarlarımız için.
Girişimciliği yeniden düşünmek. Sorumluluk almak. Birlikte değer yaratmak.