TI Pódcast del CEO · episodio 60
Por qué creo en el futuro
Resumen de 1 minuto
Christoph Standl habla en este episodio sobre por qué cree en el futuro, cerrando así su semana temática 'Lo que realmente importa'. Explica que, pese a la incertidumbre económica y los constantes desafíos, es esencial pensar a largo plazo. Con Tourismus Interaktiv piensa no solo en los próximos meses, sino también en el decimoquinto y vigésimo aniversario de la empresa. Reconoce que no todo ha sido fácil, pero subraya que los contratiempos no invalidan una visión a largo plazo. Habla con entusiasmo de la inteligencia artificial y de los agentes propios de IA que ya usan a diario, viendo en ello enormes oportunidades para empleados, socios y clientes. Tener una visión, según él, no significa aferrarse rígidamente a los planes, sino conocer una dirección y mantenerse flexible. Finalmente, destaca que el éxito económico no vale nada si en el camino se pierden de vista las personas, la salud y la alegría. Pensar a largo plazo no significa ignorar los problemas de hoy, sino no perder la confianza en el mañana.
Descripción
¡60 episodios del Diario del CEO! Para cerrar mi semana temática „Lo que realmente importa“, quiero mirar hacia adelante.
¿Por qué creo en el futuro a pesar de todos los desafíos? ¿Y por qué es tan importante, precisamente como empresario, pensar a largo plazo?
Llevamos ya doce años en el camino con Tourismus Interaktiv. Por supuesto, los proyectos, las decisiones y los retos económicos nos ocupan a diario. Pero también pienso en dónde podríamos estar dentro de tres años, cuando celebremos nuestro 15º aniversario. Y, sobre todo, en lo que podría ser posible dentro de ocho años, en nuestro 20º aniversario.
En este episodio hablo de por qué los contratiempos a corto plazo no ponen automáticamente en duda una visión a largo plazo, por qué hay que adaptar constantemente los planes, y qué posibilidades increíbles veo ahora mismo gracias a la inteligencia artificial.
Nuestros agentes de IA y los TI Agent Services son solo el comienzo de un desarrollo que podría transformar profundamente, en los próximos años, tanto nuestra empresa como el mundo laboral de nuestros clientes.
Por supuesto, nadie sabe qué traerá el futuro. Siempre habrá nuevas crisis, desafíos inesperados y cambios.
Mi aprendizaje más importante: pensar a largo plazo no significa ignorar los problemas de hoy. Sino no dejar que nos quiten la confianza en el mañana.
Estoy deseando vivir los próximos tres, ocho y, ojalá, muchos años más. Nuevas ideas, éxitos compartidos y las personas que recorren este camino con nosotros.
Porque creo en el futuro. No porque todo vaya a ser fácil, sino porque tenemos la posibilidad de ayudar a construirlo nosotros mismos.
Y recordad: los grandes cambios suelen empezar con pequeños pasos diarios.