TI CEO-podcast · aflevering 51
Zinédine Zidane – Zwischen Weltklasse, Temperament und einer zweiten Chance
Samenvatting in 1 minuut
Christoph Standl spreekt in deze aflevering over Zinédine Zidane, als start van een themaweek over voetballers die hem al jaren fascineren. Hij vertelt dat hij al jarenlang fan is van Real Madrid en dat Zidane voor hem synoniem staat voor elegantie en rust op het veld, met als hoogtepunten het WK 1998, het EK 2000 en het legendarische volleydoelpunt in de Champions League-finale van 2002. Hij benadrukt echter ook Zidanes temperament, vooral de kopstoot tegen Materazzi in de WK-finale van 2006, die zijn spelerscarrière roemloos beëindigde. Daaruit leidt hij af dat zelfs wereldklasse mensen fouten maken onder druk. Hij vindt het bijzonder indrukwekkend dat Zidane daarna als trainer van Real Madrid drie keer op rij de Champions League won, en trekt een parallel met ondernemerschap: van zelf de beste speler zijn naar een team laten samenwerken. Tot slot bespreekt hij Zidanes nieuwe rol als bondscoach van Frankrijk sinds augustus 2026, met het EK 2028 en WK 2030 in het vooruitzicht, en concludeert dat een mens nooit alleen zijn grootste succes of fout is, maar vooral zijn ontwikkeling telt.
Beschrijving
Mit Folge 51 startet eine neue Themenwoche meines CEO-Tagebuchs: Was ich von Weltklasse-Sportlern lernen möchte. Den Anfang macht einer meiner absoluten Lieblingsspieler: Zinédine Zidane. Weltmeister 1998, Europameister 2000, sein legendäres Champions-League-Tor für Real Madrid 2002 – Zidane war für mich einer der elegantesten und außergewöhnlichsten Fußballer aller Zeiten. Doch zu seiner Geschichte gehört auch sein enormes Temperament und der unrühmliche Abschied beim WM-Finale 2006 nach dem Kopfstoß gegen Marco Materazzi. Was mich besonders fasziniert: Seine Geschichte war damit nicht zu Ende. Als Trainer gewann er mit Real Madrid dreimal hintereinander die Champions League. Und 2026 beginnt für ihn als französischer Nationaltrainer ein weiteres Kapitel – mit der EM 2028 und der WM 2030 als großen Herausforderungen. Was können wir daraus für das Unternehmertum lernen? Dass Weltklasse nicht bedeutet, fehlerfrei zu sein. Dass außergewöhnliche Leistungen als Einzelperson etwas anderes sind als die Führung einer erfolgreichen Mannschaft. Und dass die größten Erfolge möglicherweise noch vor einem liegen. Ein Mensch ist niemals nur sein größter Erfolg. Und auch nicht sein größter Fehler. Und denkt daran: Große Veränderungen beginnen oft mit kleinen täglichen Schritten.