Podcastul CEO TI · Episod 34

De ce îmi place să învăț de la oameni mai buni decât mine

Christoph Standl ·

Deschide în Spotify ↗

Rezumat de 1 minut

În acest episod al jurnalului său de CEO, Christoph Standl vorbește despre motivul pentru care îi place să învețe de la oameni care se pricep la ceva mai bine decât el. La început, ca antreprenor, crezi adesea că trebuie să știi și să poți cât mai multe singur: clienți, produse, vânzări, finanțe, angajați. Cu cât este mai mult timp antreprenor, cu atât îi este mai clar: nu poate și nu trebuie să fie cel mai bun în toate. Un dezvoltator bun înțelege software-ul mai bine, un expert financiar își cunoaște domeniul mai în profunzime, un vânzător este mai puternic în vânzări, iar un tehnician cunoaște detalii pe care el nici nu le știe. Asta nu este o slăbiciune, ci o șansă de a învăța – de la angajați, clienți, parteneri sau de la tineri care se ocupă chiar acum intens de o tehnologie nouă. Tocmai în inteligența artificială totul evoluează atât de repede, încât nimeni nu poate ști totul; de aceea vrea să audă: ce ai descoperit? Arată-mi. Când o companie crește, CEO-ul nu poate fi în același timp cel mai bun dezvoltator, vânzător și expert financiar – scopul este să aduci laolaltă oameni cu adevărat buni în domeniul lor și să îi asculți. Poate că o echipă bună se recunoaște tocmai prin faptul că CEO-ul, în multe domenii, nu mai este cel mai bun din încăpere. A conduce înseamnă și a pune întrebările potrivite sau a spune: asta nu știu, explică-mi. Marile schimbări încep adesea cu pași mici, de zi cu zi.

Descriere

Ca CEO nu trebuie să fiu cel mai bun în toate. Dimpotrivă: o companie puternică are nevoie de oameni care în domeniile lor sunt mai buni decât mine. Un dezvoltator înțelege mai bine dezvoltarea software, un expert financiar anumite teme financiare, un tehnician sistemul său – și uneori și un angajat tânăr îmi poate arăta ceva la o tehnologie nouă pe care nu o cunosc încă. Pentru mine asta nu e o slăbiciune, ci o mare șansă: să ascult, să pun întrebări și să învăț. Poate că o echipă cu adevărat bună se recunoaște tocmai prin faptul că CEO-ul nu mai este cel mai bun din încăpere în cât mai multe domenii. Pentru că a conduce nu înseamnă a avea tu însuți cel mai bun răspuns la fiecare întrebare. Uneori a conduce înseamnă și a putea spune: „Asta nu știu. Explică-mi.” Marile schimbări încep adesea cu pași mici, de zi cu zi.

← Toate episoadele

Deveniți unul dintre cei 100 de acționari.

O primă acțiune de la 34 € — intrarea simbolică. Așa sunteți alături când mergem mai departe.

Rezervă prima acțiune