Hvorfor jeg gerne lærer af mennesker, der er bedre end mig

1 minuts resumé

I dette afsnit af sin CEO-dagbog fortæller Christoph Standl, hvorfor han gerne lærer af mennesker, der kan noget bedre end ham selv. I begyndelsen tror man som iværksætter ofte, at man selv skal vide og kunne så meget som muligt: kunder, produkter, salg, økonomi, medarbejdere. Jo længere han har været iværksætter, desto tydeligere er det blevet: Han kan og skal ikke være den bedste til alt. En god udvikler forstår software bedre, en økonomiekspert kender sit område dybere, en sælger er stærkere i salg, og en tekniker kender detaljer, som han slet ikke kender. Det er ikke en svaghed, men en chance for at lære – af medarbejdere, kunder, partnere eller af unge mennesker, der lige nu arbejder intensivt med en ny teknologi. Netop inden for kunstig intelligens udvikler alt sig så hurtigt, at ingen kan vide alt; så vil han gerne høre: Hvad har du fundet ud af? Vis mig det. Når en virksomhed vokser, kan CEO'en ikke samtidig være den bedste udvikler, sælger og økonomiekspert – målet er at samle mennesker, der er rigtig dygtige på deres område, og lytte til dem. Måske kender man et godt team på, at CEO'en på mange områder ikke længere er den bedste i rummet. At lede betyder også at stille de rigtige spørgsmål eller sige: Det ved jeg ikke, forklar mig det. Store forandringer begynder ofte med små daglige skridt.