ทำไมผมถึงเป็นคนมองโลกในแง่ดี

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Christoph Standl spricht in dieser Folge seines CEO-Tagebuchs darüber, warum er Optimist ist – und warum das viel damit zu tun hat, dass er Unternehmer geworden ist. Optimismus heiße für ihn nicht, dass immer alles gut läuft; Projekte laufen anders als geplant, Entscheidungen stellen sich als falsch heraus. Optimismus bedeute vielmehr, daran zu glauben, dass sich für die meisten Probleme eine Lösung finden lässt. Bei künstlicher Intelligenz, Automatisierung und Robotik werde meist gefragt, was schlechter werden könnte – er stelle lieber die Gegenfrage: Was wird besser? Wenn Routineaufgaben statt drei Stunden nur noch dreißig Minuten brauchen, entstehe Produktivität, Dinge werden günstiger, Transport und Logistik sicherer, Bauen effizienter. Technologien, die früher unbezahlbar waren, trage man heute in der Hosentasche. Natürlich werde es auch 2050 und 2100 Probleme geben, aber es lohne sich, die Zukunft auch als etwas zu sehen, auf das man sich freuen kann. Jeder könne einen kleinen Teil davon beeinflussen – als Unternehmer, Mitarbeiter, Entwickler oder Kunde. Deshalb sei er Optimist: Zukunft passiere nicht einfach, man könne sie mitgestalten. Große Veränderungen beginnen oft mit kleinen täglichen Schritten.