TI CEO podcast · epizoda 32
Zašto sam optimist
1 minuta ukratko
U ovoj epizodi svojeg CEO dnevnika Christoph Standl govori o tome zašto je optimist – i zašto to ima mnogo veze s time što je postao poduzetnik. Optimizam za njega ne znači da sve uvijek ide dobro; projekti teku drukčije nego što je planirano, odluke se pokažu pogrešnima. Optimizam prije znači vjerovati da se za većinu problema može naći rješenje. Kod umjetne inteligencije, automatizacije i robotike obično se pita što bi moglo postati gore – on radije postavlja suprotno pitanje: što će postati bolje? Ako rutinski zadaci umjesto tri sata traju samo trideset minuta, nastaje produktivnost, stvari postaju jeftinije, prijevoz i logistika sigurniji, gradnja učinkovitija. Tehnologije koje su nekad bile nedostižne danas nosimo u džepu. Naravno, i 2050. i 2100. bit će problema, ali isplati se budućnost vidjeti i kao nešto čemu se možemo radovati. Svatko može utjecati na mali dio toga – kao poduzetnik, zaposlenik, programer ili kupac. Zato je optimist: budućnost se ne događa tek tako, može se suoblikovati. Velike promjene često počinju malim svakodnevnim koracima.
Opis
U osnovi sam optimist. Ne zato što vjerujem da sve uvijek ide dobro – nego zato što vjerujem da za većinu problema možemo naći i rješenja. Upravo kod umjetne inteligencije, automatizacije, robotike ili autonomne vožnje često najprije govorimo o rizicima. Ali što ako te tehnologije naš život čine i boljim? Ako rad postane produktivniji, prijevoz jeftiniji, mobilnost jednostavnija ili određeni proizvodni i građevinski procesi učinkovitiji? U ovoj epizodi zato gledam malo dalje unaprijed – do 2050., pa čak i 2100. I tada će se Zemlja dalje okretati. Ljudi će raditi, putovati, osnivati tvrtke, osnivati obitelji, razvijati nove tehnologije i rješavati nove probleme. Možda zato budućnost ne bismo trebali gledati samo kao nešto od čega se moramo štititi. Možda budućnost smijemo gledati i kao nešto čemu se možemo radovati. Jer budućnost se ne događa tek tako. Mali dio nje možemo sami oblikovati. Velike promjene često počinju malim svakodnevnim koracima.